「マネジメントへの不満」で転職を考えている方へ

AWSに約4年間在籍し、日本から海外のサービス開発チーム（EMR Hadoop・Glue）に所属したレアな経験。タイムゾーンの違いがリモートより大きな問題で、昇進（Principal L7）も難しかった。他組織からの仕事の丸投げが多く人間への期待値が下がった。会社のRTO/RTH方針転換で組織に居続けられなくなり、最終的にレイオフ（退職推奨）となった。

カスタマーサクセスのマネージャーとして働く中で、事業貢献にやりがいを感じる一方、自身の未熟さから人間関係で失敗を経験。この経験とコーチングとの出会いから「人・組織に真正面から向き合う」ことを自身の課題と定め、孤独に戦うマネージャーを支援することに強い意義を見出した。自身の課題解決とキャリアの方向性が合致するmento社が最適な環境だと確信し、転職を決意。入社後は、自身の失敗経験を活かし、カスタマーサ-サクセスとして顧客であるマネージャーを支え、新しいマネジメントの形を創出することに貢献したいと考えている。

任天堂でニンテンドーDSの開発者として18年間勤務。しかし、上司からのパワハラや濡れ衣を着せられるなどの理不尽な環境に長年苦しみ、同僚の自殺や鬱による休職も多発していた。心身ともに疲弊し、働く気力を失ったため退職。現在は特定の企業に属さず、東南アジアと日本を往復しながらブログやYouTubeで情報発信するセミリタイア生活を送っている。

一般社団法人デザインシップでカンファレンス事業部長として約4年間勤務。しかし、経営陣とのコミュニケーション問題やガバナンス不全が原因で心身に不調をきたし、最終的には不当解雇された。労働審判と裁判を経て和解が成立。退職後は特定の企業に属さず、PM兼デザイナーとしてプロジェクトに参加するほか、eSports関連の活動や休学していた大学の卒業を目指すなど、個人の裁量で活動している。

大手ITベンダーで約7年間営業として勤務後、顧客の事業成長に貢献できている実感の欠如や、会社の戦略により顧客に寄り添えない状況に課題を感じていた。自身の「社会に貢献したい」という想いを実現するため、「世の中を変える」という熱意を持つメンバーと社会貢献性の高い事業に惹かれ、リーナーテクノロジーズへ転職。入社後は、顧客と本気で向き合える環境で、自身のパーパス実現に向けて挑戦を続けている。