退職理由「マネジメントへの不満」の実例・転職先・多い企業/職種

SIer、ベンダー、ユーザ企業で20年近いキャリアを積んだ40代のセキュリティ専門家が、前職でのリソース不足による業務過多と事業方針への共感喪失から転職を決意。社会的意義の大きい事業と独自の組織カルチャーを持つスタートアップUbieに魅力を感じ、一度は選考に落ちるも再挑戦。高待遇の外資系企業と迷った末、優秀な仲間と働くエキサイティングな未来を選び入社した。現在はInfoSec担当としてフルスロットルで活動している。

新卒入社したメガベンチャーで3年半データ分析業務に従事後、自身の市場価値を確かめ、将来起業できる人材になるためベンチャーへの転職を決意。社内公募に落選した経験から大組織でのキャリア形成に限界を感じ、転職活動を再開。事業の成長性に魅力を感じprimeNumber社へ入社した。入社後は、前職と異なる環境に戸惑いつつも、週3出社による活発なコミュニケーションや充実した成長支援制度に満足感を得ている。急成長企業ならではの課題に直面しながらも、前向きにキャリアを築いている。

HR領域のSaaS開発企業でソフトウェアエンジニアとして働いていたが、成長の停滞感と、組織や評価制度への改善提案が難しい情報不透明な環境に課題を感じていた。自身の「win-win理論」と通じる「すべての合意をフェアにする」というMNTSQのビジョンに強く共感。エンジニアの枠を超えて事業に貢献できる「自由と責任」の文化にも惹かれ、より高い視座でプロダクト開発に挑戦するために転職を決意した。

新卒で入社したSES企業でデータアナリストとして客先常駐や社内研修担当を経験。尊敬する上長の退職や部署異動を機に、自身のキャリアに挑戦できなくなることへの懸念を抱く。また、客先常駐という働き方から帰属意識の薄さを感じ、一体感のある環境を模索。転職活動では「データアナリスト職」「人の良さ」「事業への一体感」を軸とし、株式会社Asobicaの事業内容、社員の魅力、一つの目標に向かう姿勢に強く惹かれ入社を決意した。入社後もギャップなく、データアナリストとしての成長に意欲を見せている。

株式会社YOUTRUSTに社員2人目のビジネスサイド責任者として入社し、後にCOOとして約4年間、事業と組織の立ち上げから成長期までを牽引。会社が大きく成長する中で、自身の得意分野やスキルと、会社が求める役割との間にミスマッチが生じ、バリューを発揮できていないと感じるようになった。会社に迷惑をかけたくないという思いから退職を決意。今後は、以前からの目標であった起業を見据え、フリーランスとして独立。これまでの経験を活かし、シリーズA〜B前後のスタートアップ支援を行いながら、自身の事業を模索していく。

NHKに3年以上勤務する中で、特定の女性先輩からの無視や悪口、上司である部長からの叱責や不当なルールといったパワハラ・いじめを継続的に受け、うつ病を発症。会社の上層部に相談し、会社都合での退職を求めたが、行為は事実と認められつつも「指導の範囲内」として問題視されなかった。最終的に、自己都合退職を認めなければ退職金は支払わないと通告され、精神的な限界から退職金を受け取らずに退職した。深刻な人間関係の問題と、組織として機能不全なマネジメントが退職の主な原因となった体験談。

富士通にエンジニアとして5年間在籍。低スペックPCや劣悪なオフィスなど開発環境の悪さ、進捗管理が中心でコーディング機会が少ない業務内容、年功序列で不透明な評価制度、残業代に依存する給与体系に強い不満を抱いていた。また、ウォーターフォール偏重で新しい技術導入に消極的な開発文化や、硬直的な組織風土にも馴染めず、キャリアの将来性に疑問を感じ退職を決意した。

総合コンサルファームのマネージャーとして勤務していたが、クライアントワークの持続性や大規模組織における経営と現場の乖離に課題を感じ、自らの労働力が事業成長に直結し、その成果がスケールする環境を求めていた。そこで、AI SaaSベンチャーであるMNTSQへ転職。入社後はカスタマーサクセス領域のコンサルタントとして、プロダクトの価値向上に最前線で関わることに大きなやりがいを感じている。SaaSビジネスならではの、自身の貢献が全ユーザーに影響を与えるスケール感に魅力を感じており、転職に満足している。

NECの研究所に研究員として勤務していたが、技術への無理解が甚だしい経営陣に絶望し退職。特に当時の研究所トップE氏の独断で、将来性のある研究テーマが打ち切られたことが大きな転機となった。さらに、談合事件の責任を曖昧にし社員の賞与を削減する、業績不振の責任者が昇進するなど、不透明な人事や経営体質が横行。個人の努力が報われず学習性無気力に陥り、会社の将来に見切りをつけた。

東海テレビで報道記者/ディレクターとして10年間勤務。ドキュメンタリーCM制作で多くの賞を受賞するなど実績を積むも、会社の保守的で変化のない体質やクリエイターを軽視する風土にワクワク感を失い、キャリアの停滞を感じるようになった。「自分の心に正直に生きる」ことを決意し、以前から魅了されていたスタートアップ「ヘラルボニー」へ転職。自分の信念と一致し、変化と成長を続ける同社で、クリエイティブディレクターとして新たな挑戦を始める。

中途デザイナーとしてCygamesに入社したが、実態は業務委託契約が中心で、求人内容と乖離があった。低い委託料、賞与・交通費なし、産休・育休の不備など待遇面での不満が大きかった。また、業務委託にも関わらず常駐勤務や副業が禁止されるなど労働環境も厳しく、正社員登用も困難だった。社内の言論統制や成果の横取りといった組織文化やマネジメントにも強い不満を抱き退職を決意。プロダクトの品質や同僚の優秀さは評価している。

アリエル・ネットワークに2年4ヶ月在籍した開発者が、退職を報告。社員数が少なく個人の裁量が大きく、同僚の技術レベルも高いという恵まれた環境であった。一方で、ある種の閉塞感からモチベーションが低下し、退職を決意。在籍中はサーバーサイド開発を中心に複数のコンポーネントオーナーを務め、コードの可読性や保守性の重要性を学んだ。退職後は特定の転職先は決めず、しばらく休養する意向。