退職理由

人間関係の問題」で転職を考えている方へ

28人のリアルな転職体験から見える傾向をまとめました

28

件の体験談

7.6年

平均在籍年数

4%

前向きな転職

退職理由人間関係の問題」とは

上司、同僚、部下との関係がうまくいかず、ストレスを感じている状態です。パワハラ、いじめ、コミュニケーション不足なども含まれます。

「人間関係の問題」を退職理由に挙げた体験談は28件。件数は多くありませんが、心身への影響が大きい退職理由です。

どんな問題か

パワハラ・いじめが横行していた深刻なケース業務負担が偏り不公平感が蓄積したケース男性中心の文化で理解されにくく説明コストが高かったケースなどがあります。

傾向と行き先

併存退職理由は「マネジメントへの不満」18件で、人間関係の問題は管理体制の問題と重なりがち。転職先はフリーランス4件・mento2件など、人との距離を取り直せる環境が選ばれています。

この分析は 2026年6月時点のデータに基づきます

この理由で退職した人はどう動いた?

転職先として多い企業

フリーランス(4件)
詳細
mento(2件)
詳細

人間関係の問題」の転職体験談

転職体験談

全28件
理由:
職種:
企業:
在籍期間:
モノグサmento
ニュートラル
マネージャー・事業責任者・カスタマーサクセス
マネジメントへの不満
人間関係の問題
事業・ビジョンへの共感

カスタマーサクセスのマネージャーとして働く中で、事業貢献にやりがいを感じる一方、自身の未熟さから人間関係で失敗を経験。この経験とコーチングとの出会いから「人・組織に真正面から向き合う」ことを自身の課題と定め、孤独に戦うマネージャーを支援することに強い意義を見出した。自身の課題解決とキャリアの方向性が合致するmento社が最適な環境だと確信し、転職を決意。入社後は、自身の失敗経験を活かし、カスタマーサ-サクセスとして顧客であるマネージャーを支え、新しいマネジメントの形を創出することに貢献したいと考えている。

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記載なしmento
ネガティブ40代
ソフトウェアエンジニア
キャリアの停滞感
人間関係の問題
業務内容のミスマッチ

ソフトウェアエンジニアとしてmentoに入社。前々職時代、組織の急拡大に伴うマネジメント業務や人間関係の課題に直面し、「やるべきこと」を優先するキャリアに葛藤を抱えていた。自身の課題解決のために学んだコーチングの可能性に魅力を感じ、副業を経てmentoへ。特に「夢中をふつうにする」というビジョンへの強い共感と、同じ志を持つ仲間がいる環境が決め手となった。現在は0→1のプロダクト開発フェーズで、裁量を持って事業の立ち上げに貢献できることにやりがいを感じている。

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任天堂フリーランス
ネガティブ40代
ハードウェアエンジニア・ソフトウェアエンジニア
マネジメントへの不満
人間関係の問題
労働環境・WLBへの不満

任天堂でニンテンドーDSの開発者として18年間勤務。しかし、上司からのパワハラや濡れ衣を着せられるなどの理不尽な環境に長年苦しみ、同僚の自殺や鬱による休職も多発していた。心身ともに疲弊し、働く気力を失ったため退職。現在は特定の企業に属さず、東南アジアと日本を往復しながらブログやYouTubeで情報発信するセミリタイア生活を送っている。

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デザインシップフリーランス
ネガティブ20代
プロダクトマネージャー・デザイナー・事業責任者
マネジメントへの不満
事業・方針への懸念
人間関係の問題

一般社団法人デザインシップでカンファレンス事業部長として約4年間勤務。しかし、経営陣とのコミュニケーション問題やガバナンス不全が原因で心身に不調をきたし、最終的には不当解雇された。労働審判と裁判を経て和解が成立。退職後は特定の企業に属さず、PM兼デザイナーとしてプロジェクトに参加するほか、eSports関連の活動や休学していた大学の卒業を目指すなど、個人の裁量で活動している。

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ソフト・オン・デマンドVOYAGE
ネガティブ30代
Webディレクター・事業開発・マーケティング・企画・営業在籍15
カルチャーのミスマッチ
マネジメントへの不満
事業・方針への懸念

新卒から約15年在籍したソフト・オン・デマンドを退職。営業、マーケティングを経て、女性向け新規事業の立ち上げを経験するも、売上プレッシャーや長時間労働で心身に不調をきたす。コロナ罹患時の会社の対応や上司との関係悪化が決定打となり退職を決意。男性中心の企業文化や、会社が求める「SOD女子社員」像への窮屈さも働きづらさに繋がった。現在は、尊敬する女性経営者のもとで女性向けメディアの運営に携わり、充実したキャリアを歩んでいる。

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よくある質問
「人間関係の問題」で辞めるのはよくある?
はい、28件の転職体験談でこの理由が挙げられています。平均在籍7.6年で退職を決断しています。同時に「マネジメントへの不満」「キャリアの停滞感」「業務内容のミスマッチ」なども理由として挙げられることが多いです。
面接で退職理由をどう説明する?
「人間関係の問題」を理由とする場合、ネガティブな表現を避け、前向きな志向(成長機会を求めて)として伝えることが重要です。退職者の4%が前向きな転職をしています。具体的には、「〜という環境で〜を学びたいと考えた」など、次のステップへの期待として語ることをお勧めします。
次の職場で確認すべきポイントは?
「人間関係の問題」で退職した経験がある場合、次の職場では以下を確認することをお勧めします: ・具体的な業務内容と期待される役割 ・成長機会・キャリアパスの有無 ・組織の意思決定プロセス ・現職社員へのカジュアル面談
似ている退職理由カテゴリとの違いは?
「人間関係の問題」と似たカテゴリには「マネジメントへの不満」、「キャリアの停滞感」などがあります。上司、同僚、部下との関係がうまくいかず、ストレスを感じている状態です。パワハラ、いじめ、コミュニケーション不足なども含まれます。...といった点で区別されます。
データについて

本ページは公開された転職・退職エントリを集計・要約したものです。個人の体験談に基づくものであり、特定の企業や組織を評価・批判する意図はありません。

データ件数

28件の体験談

分類方法

LLMによる分類+人手確認

最終更新

2026-07-04

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