退職理由「人間関係の問題」の実例・転職先・多い企業/職種

囲碁業界からプログラミングを学びエンジニアへ転身。その後、フリーランスとして活動する中で、育児との両立に課題を感じていた。特に、前職のチームでは育児中のメンバーが自分だけで、子供の看護などで休みを取る際に心理的な負担があった。そんな中、モダンな技術に強く、情報発信が活発な「ちょっと株式会社」を発見。フルリモート・フルフレックスといった柔軟な働き方に加え、育児中のメンバーが多く在籍し、心理的安全性が高い環境であることに強く惹かれ、入社を決意した。

42歳のプロダクトマネージャーが、複数のスタートアップを経てメディカルフォースへ転職した体験談。ライフイベントを機に働き方を見つめ直す中でエージェントに紹介され、当初は懐疑的だったものの、面談を重ねるうちに経営陣のビジョンや人柄に強く共感。自身の経験が事業成長に貢献できると確信し入社を決意した。入社後は、優秀な人材が集まるストレスフリーな人間関係や、子育てと両立しやすいフルフレックスの労働環境、プロダクトの将来性に期待以上の満足感を得ている。

NHKに3年以上勤務する中で、特定の女性先輩からの無視や悪口、上司である部長からの叱責や不当なルールといったパワハラ・いじめを継続的に受け、うつ病を発症。会社の上層部に相談し、会社都合での退職を求めたが、行為は事実と認められつつも「指導の範囲内」として問題視されなかった。最終的に、自己都合退職を認めなければ退職金は支払わないと通告され、精神的な限界から退職金を受け取らずに退職した。深刻な人間関係の問題と、組織として機能不全なマネジメントが退職の主な原因となった体験談。

新卒で入社したYahoo!でUIデザイナーとして経験を積んだ後、toB企業へ転職するも8ヶ月で退職。デザイナーが1人という孤独感や、プロダクトへの共感が持てず成長実感がないことに悩み、自己分析の末にtoCサービスへの回帰を決意。元々ユーザーだったスマートバンクの「フックのあるデザイン」という方針に惹かれ、未経験のコミュニケーションデザイナーとして入社。現在は経験豊富な先輩に囲まれ、学びの多い刺激的な環境でキャリアを再構築している。

国家公務員として勤務していたが、月80時間以上の長時間残業、低賃金、スキルが身につかない業務内容、劣悪な職場環境に絶望し、未経験からIT（SaaS）企業のマーケティング職へ転職。転職後はリモートワークが可能になり、通勤や社内調整などの非生産的な業務から解放され、快適で楽しい仕事環境を手に入れた。公務員の「安定」は過去のものだと感じており、転職に一切後悔はないと語っている。

リクルートに約6年在籍したプロダクトエンジニアの退職記録。起業失敗後の武者修行の場として入社し、新規事業立ち上げ、レガシーシステム改修、チーム立て直し、データ基盤構築など困難な業務を経験し、優秀な同僚に恵まれ大きく成長した。退職は、マーケット感覚を養い個の力を高めたいというキャリア志向の変化、同僚の退職、組織フェーズの変化などが複合的に重なった結果。現在は独立し、複数社の支援を行いつつ自らのメディア事業立ち上げに挑戦している。

リクルートに約1年2ヶ月在籍後、威圧的で心理的安全性が欠如した職場環境を理由に退職。優秀な人材が流出し、尊敬できない同僚や能力の低いメンバーによって開発速度が妨げられるチーム状況に強い不満とモチベーションの低下を感じていた。このような環境ではチーム開発を続ける意味がないと判断し、退職に至った。記事内ではエンジニアの選択肢としてフリーランスにも言及している。

カスタマーサクセスのマネージャーとして働く中で、事業貢献にやりがいを感じる一方、自身の未熟さから人間関係で失敗を経験。この経験とコーチングとの出会いから「人・組織に真正面から向き合う」ことを自身の課題と定め、孤独に戦うマネージャーを支援することに強い意義を見出した。自身の課題解決とキャリアの方向性が合致するmento社が最適な環境だと確信し、転職を決意。入社後は、自身の失敗経験を活かし、カスタマーサ-サクセスとして顧客であるマネージャーを支え、新しいマネジメントの形を創出することに貢献したいと考えている。

三菱電機にて技術者として勤務していたが、頻発するプロジェクト崩壊、成果が反映されない完全年功序列の給与体系、パワハラが放置される組織風土に強い閉塞感を抱き退職を決意。本来のモノづくりができる環境や正当な評価を求め、AIスタートアップへ転職した。数万人規模の大企業から数十人規模の会社への大きな挑戦だが、日々楽しく業務に取り組んでいる。

サーバーサイドエンジニアとしてピクシブに在籍し、ECサービス開発等でプロダクトマネジメントやフロントエンドなど多岐にわたるスキルを習得。しかし、会社の方針転換により分業制が強化され、エンジニアが意見を言う機会が失われた。自身の幅広いスキルセットは評価されず給与も停滞。マネージャーからの暴言や、データに基づかないプロダクト開発、長時間労働なども重なり、自身のビジネス・プロダクト志向と会社のカルチャーが乖離したため転職を決意。現在はスキルを評価してくれるB2B系の企業で、給与も倍増し満足のいくキャリアを歩んでいる。

ソフトウェアエンジニアとしてヌーラボに2年半在籍。多様な開発を経験し転換期となったものの、一人での開発が多く、チームでの一体感を得られない点に課題を感じていた。「違う能力を持つ人とのチーム開発」を求める中で、以前から交流のあったWEBデザイン会社PLACESから誘いを受け転職を決意。自身のプログラミングスキルを活かし、デザイナーなどと協業する新しい環境でのチャレンジに期待を寄せている。

日本経済新聞社でエンジニアとして約3年間、モダンなWeb開発プロジェクトに従事。優秀な同僚に恵まれ、技術的な成長や社会貢献性の高い業務、良好な待遇に満足していた。しかし、旧来の組織体質や、納得感のない人事が原因でチームメンバーが大量離脱したことに不満を抱いた。エンジニアリングだけでは解決できない組織課題に直面しキャリアの限界を感じたため、Google JapanへMobile Technical Solutions Consultantとして転職。新たな立場でWeb技術の発展に貢献することを目指す。