退職理由「カルチャーのミスマッチ」の実例・転職先・多い企業/職種

56歳の文系コンサルタントが、安定していた分析会社から平均年齢32歳のテック企業primeNumberへ転職。前職はキャリアが活かせる環境であったが、会社の成長に伴う組織の官僚化や管理体制の強化に疑問を感じ、自身の経験をより活かせる環境を模索。個人の裁量が大きく、自身のビジョンを受け入れてくれるスタートアップのカルチャーに惹かれた。ミッションへの共感と、今後の事業展開で自身のキャリアが役立つ可能性を感じ入社を決意。年齢に関わらず新たな環境で成長を目指す挑戦の記録。

複数社でマーケティング経験を積んだが、自身の専門領域のなさに悩んでいた筆者。前職の日系消費財メーカーを10ヶ月で短期離職したことを機に、「カルチャーフィット」と「自分の強みが活かせるか」を転職の最重要軸に設定。50社以上の選考を受ける中でログラスの選考体験に衝撃を受け、面接官の人間性に強く惹かれる。独自の選考プロセス（WST）を通じて、自身の強みを深く理解してもらえたことで、「自分らしく貢献できる」と確信。条件面では他社が上回ったが、強い納得感を持ってログラスへの入社を決意した。

エンジニア歴15年弱の筆者が、2社目のファッション系ECサイト運営企業からキャディへ転職した経験。前職の業務内容や環境には満足していたが、創業期から在籍するメンバーとのプロダクトへの熱量の差にコンプレックスを感じ、よりカオスなスタートアップで挑戦したいと考え転職を決意。「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」というミッションに自身のキャリアを重ねて強く共感し、キャディに入社した。入社後は充実したオンボーディングを経て、変化の激しい環境で開発者の生産性向上に貢献している。

新卒で入社したSES企業でデータアナリストとして客先常駐や社内研修担当を経験。尊敬する上長の退職や部署異動を機に、自身のキャリアに挑戦できなくなることへの懸念を抱く。また、客先常駐という働き方から帰属意識の薄さを感じ、一体感のある環境を模索。転職活動では「データアナリスト職」「人の良さ」「事業への一体感」を軸とし、株式会社Asobicaの事業内容、社員の魅力、一つの目標に向かう姿勢に強く惹かれ入社を決意した。入社後もギャップなく、データアナリストとしての成長に意欲を見せている。

HashiCorpで約2年間プリセールスエンジニアとして勤務。プロダクトや仕事内容には満足していたが、上場後の会社の方向性やOSSライセンスの変更といったフィロソフィーの変化を機に退職を決意。自身の「テクノロジーを人に伝え、幸せにする」という情熱を追求するため、その活動が直接評価されるPagerDutyのProduct Evangelistへと転職。新たな挑戦に期待を寄せている。

AWSでソリューションアーキテクトとして5年以上勤務後、完全自動運転EVを開発するスタートアップTuringへ転職。AWSでの業務を通じて大きく成長できたが、より難易度が高く、意思決定を伴う経験を積むため、スタートアップへの復帰を決意。転職先は、以前から支援し、その挑戦的なミッションに魅力を感じていたTuringを選択。Software Engineerとして、優秀なメンバーが開発に集中できる環境を整え、事業の成長をサポートすることを目指す。給与は下がったものの、家族の理解を得て、世の中に大きな影響を与えるという新たな挑戦に臨む。

新卒で入社したITコンサル企業でSEとして約1年半勤務後、自身の業務価値の実感の薄さや組織の一体感の欠如に悩み退職。半年間の海外経験を経て自己分析を行い、「ビジョンへの共感」と「カルチャーフィット」を軸に転職活動を開始しました。その結果、YOUTRUSTの「日本のモメンタムを上げる」というビジョンと、「正直」「外交的」なオープンなカルチャーに強く惹かれ、セールス職として入社。入社後のギャップもなく、満足度の高い転職を実現した事例です。

富士通にエンジニアとして5年間在籍。低スペックPCや劣悪なオフィスなど開発環境の悪さ、進捗管理が中心でコーディング機会が少ない業務内容、年功序列で不透明な評価制度、残業代に依存する給与体系に強い不満を抱いていた。また、ウォーターフォール偏重で新しい技術導入に消極的な開発文化や、硬直的な組織風土にも馴染めず、キャリアの将来性に疑問を感じ退職を決意した。

デザイナーとして5年間在籍したスペースマーケットを退職。シニアデザイナーとのペアデザインなど、デザインの基礎を学べる恵まれた環境であった一方、組織の変化に馴染めず、自身のキャリアの停滞感も感じていた。変化を受け入れる柔軟性を身につけるため、継続的に変化が起きる環境を求め、自身の意向に合った企業へ転職した。

東海テレビで報道記者/ディレクターとして10年間勤務。ドキュメンタリーCM制作で多くの賞を受賞するなど実績を積むも、会社の保守的で変化のない体質やクリエイターを軽視する風土にワクワク感を失い、キャリアの停滞を感じるようになった。「自分の心に正直に生きる」ことを決意し、以前から魅了されていたスタートアップ「ヘラルボニー」へ転職。自分の信念と一致し、変化と成長を続ける同社で、クリエイティブディレクターとして新たな挑戦を始める。

オンライン診療事業を展開するMICINに社員番号1桁台で入社し、5年半在籍。事業立ち上げ期のセールス、CSから採用、広報、パブリックアフェアーズまで幅広く担当し、0→1フェーズを牽引した。特にコロナ禍での需要急増期は、全社一丸での事業推進に強いやりがいを感じた。一方で、組織が約150人規模へ急成長する中で、企業と自身の変化の方向性にズレを感じるようになり、READYFORへの転職を決意。MICINでの濃密な経験を経て、新たなキャリアへ踏み出した。

中途デザイナーとしてCygamesに入社したが、実態は業務委託契約が中心で、求人内容と乖離があった。低い委託料、賞与・交通費なし、産休・育休の不備など待遇面での不満が大きかった。また、業務委託にも関わらず常駐勤務や副業が禁止されるなど労働環境も厳しく、正社員登用も困難だった。社内の言論統制や成果の横取りといった組織文化やマネジメントにも強い不満を抱き退職を決意。プロダクトの品質や同僚の優秀さは評価している。