富士通の退職理由・評判｜転職先までわかる企業研究【実例12件】

「開発環境が劣悪で、業務はコーディングよりも進捗管理が中心。評価は年功序列で不透明、給与も残業代に依存していた。開発プロセスはウォーターフォール偏重で古く、組織文化も硬直的で、エンジニアとして成長できる環境ではなかった。」

「給与水準は高く、サービス残業もなく、新人教育も充実していた。チームの人間関係も良好だったが、会社全体としては安定志向で成長意欲が低い空気があった。また、休日の障害対応や、頑張りが報われにくいと感じる風潮、退職時の人事の冷たい対応などが不満点として挙げられる。」

「人間関係が非常に良好で、思いやりのあるプロフェッショナルな人材が多く、理想的な環境だった。個人の改善活動などにも寛容で、自由に挑戦できる風土があった。退職理由はネガティブなものではなく、自身の成長意欲から、より挑戦的な環境を求めたためである。」

「全体としては悪くない会社だったと評価。特に最後の10数年は裁量権が大きく、自分のペースで自由に仕事ができ、部下にも恵まれていた。しかし、年齢によって管理職を解かれる役職離任制度に納得がいかず、これが直接の退職理由となった。また、退職手続きの非効率さなど、旧態依然とした社内プロセスには課題を感じていた。」

「新卒研修は手厚くプログラミングの基礎を学べた点は評価できるが、配属後は希望が通らずレガシーシステム担当に。メイン業務がスキルにならない単純なコピー＆ペースト作業であったことや、画一的で宗教的に感じる企業文化に馴染めず、キャリア形成への強い危機感を抱いた。」

「開発環境が劣悪で、業務はコーディングよりも進捗管理が中心。評価は年功序列で不透明、給与も残業代に依存していた。開発プロセスはウォーターフォール偏重で古く、組織文化も硬直的で、エンジニアとして成長できる環境ではなかった。」

「開発環境が劣悪で、業務はコーディングよりも進捗管理が中心。評価は年功序列で不透明、給与も残業代に依存していた。開発プロセスはウォーターフォール偏重で古く、組織文化も硬直的で、エンジニアとして成長できる環境ではなかった。」