コンサルタントの退職理由・入社理由|49件の転職体験談から分析
コンサルタントのサマリー
- 1キャリアの停滞感24件
- 2業務内容のミスマッチ20件
- 3事業・方針への懸念7件
- 1魅力的な業務内容39件
- 2新しい役割・挑戦37件
- 3事業・ビジョンへの共感28件
公開された転職・退職エントリをAI分類+人手確認で集計。出典を見る →
コンサルタントの転職体験談49件を分析。退職理由1位は「キャリアの停滞感」(49%)、入社理由1位は「魅力的な業務内容」(80%)。平均在籍年数は5.2年。主な転職元はコンサルティングファーム(記載なし)・アクセンチュア・日本IBM。
コンサルタントの退職理由・入社理由
コンサルタントの退職理由と入社理由をグラフと実例で可視化しています。
コンサルタントの退職理由の分布
テキスト集計(カテゴリ別件数)
| カテゴリ | 件数 |
|---|---|
| キャリアの停滞感 | 24件 |
| 業務内容のミスマッチ | 20件 |
| 事業・方針への懸念 | 7件 |
| 個人的事情(家庭・健康) | 4件 |
| カルチャーのミスマッチ | 4件 |
| 労働環境・WLBへの不満 | 4件 |
| 裁量権の不足 | 2件 |
| マネジメントへの不満 | 1件 |
| 給与・待遇への不満 | 1件 |
コンサルタントの入社理由の分布
テキスト集計(カテゴリ別件数)
| カテゴリ | 件数 |
|---|---|
| 魅力的な業務内容 | 39件 |
| 新しい役割・挑戦 | 37件 |
| 事業・ビジョンへの共感 | 28件 |
| キャリア成長への期待 | 23件 |
| 優秀な同僚・チーム | 14件 |
| 魅力的な組織・カルチャー | 13件 |
| 働き方の柔軟性 | 6件 |
| 独立・起業 | 4件 |
| 給与・待遇の向上 | 3件 |
コンサルタントの退職理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示24件キャリアの停滞感
- コンサルティングファーム(記載なし) → estie在籍3年キャリアの停滞感個人的事情(家庭・健康)
「1年目から1人でクライアント対応を任されるなど、PMOや研修講師も含め、挑戦的な業務が非常に多かった。この環境で多様な経験を積むことができ、成長できたことに感謝している。」
詳細を見る → - 受託開発会社(記載なし) → primeNumberカルチャーのミスマッチ事業・方針への懸念キャリアの停滞感
「分析業務やCRMコンサルティングなど過去のキャリアが活きる業務内容で、会社からの評価も得られていた。しかし、事業が安定し組織が拡大するにつれて官僚的な側面が強くなり、計画や管理に重きが置かれるようになったことに疑問を感じていた。」
詳細を見る → - フリーランス → マネーフォワード在籍4年キャリアの停滞感
「フリーランスは育児中でもキャリアを継続でき、精神的にも健全でいられる最高の勤務形態である一方、コンフォートゾーンに陥りやすく、成長への停滞感「このままでいいのか病」を抱えるというデメリットも存在する。」
詳細を見る → - コンサルティングファーム(記載なし) → hacomono在籍3年個人的事情(家庭・健康)キャリアの停滞感業務内容のミスマッチ
「やりがいのあるプロジェクトや良い同僚に恵まれた環境だった。仕事のプレッシャーはあったものの、アウトプットで評価され、プロジェクトも調整可能だった。会社への直接的な不満ではなく、自身の出産というライフイベントを機に、より当事者として事業に携わりたいというキャリア観の変化が転職のきっかけとなった。」
詳細を見る → - ベイジ → 不明在籍3年業務内容のミスマッチキャリアの停滞感
「執行役員・事業責任者として組織作りなども任されていたが、本人はUXデザイナーとしての専門性を高めたいという思いが強く、役割とキャリアプランにギャップが生じた。一方で、代表や社員との人間関係は良好で、退職後もアドバイザーとして関わる円満な関係を築いている。」
詳細を見る →
20件業務内容のミスマッチ
コンサルタントの入社理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示39件魅力的な業務内容
- コンサルティングファーム(記載なし) → estie在籍3年魅力的な業務内容新しい役割・挑戦キャリア成長への期待事業・ビジョンへの共感魅力的な組織・カルチャー優秀な同僚・チーム
「選考時から感じた「人に向き合う姿勢」や「みんなでやる文化」は入社後もギャップなく、むしろ期待以上だった。体系的な業界研修、巨大市場への挑戦、手を挙げれば挑戦できる文化など、成長できる環境が整っている。」
詳細を見る → - フリーランス → マネーフォワード在籍4年新しい役割・挑戦キャリア成長への期待魅力的な業務内容優秀な同僚・チーム事業・ビジョンへの共感
「toC, toB, コンサルと3つの事業形態があり、幅広いキャリアを模索できる。組織のナレッジやブランド、充実した福利厚生といったリソースを活用できる点が魅力。また、ベンチャーのようなスピード感の中で、デザイナーとして事業をリードする強い期待を感じている。」
詳細を見る → - マイナビ → note新しい役割・挑戦キャリア成長への期待事業・ビジョンへの共感魅力的な組織・カルチャー魅力的な業務内容
「転職軸としていた「スケールアップフェーズ」「MVVへの共感」「オープンな社風」などに合致。特に、壮大なミッションや、採用支援の経験から感じていた情報発信の課題を解決できるプロダクトである点に魅力を感じている。「0→1」「1→10」のどちらのフェーズにも携われることにワクワクしている。」
詳細を見る → - コンサルティングファーム(記載なし) → hacomono在籍3年事業・ビジョンへの共感新しい役割・挑戦魅力的な業務内容働き方の柔軟性キャリア成長への期待
「「ウェルネス産業を、新次元へ。」というミッションに強く共感。プロダクトがPMFしており、TAM(市場規模)が大きく、ビジネスモデルがストック型である点にも事業としての魅力を感じた。フルリモート・フルフレックスで成果評価のため、育児との両立がしやすい点も入社の決め手となった。」
詳細を見る → - コンサルティングファーム(記載なし) → YOUTRUST在籍1年魅力的な業務内容事業・ビジョンへの共感魅力的な組織・カルチャー
「「日本のモメンタムを上げる」というビジョンに強く共感。また、社員がSNSなどでオープンに発信するなど「外交的」で「正直」なカルチャーがあり、自分らしく働ける環境だと感じている。」
詳細を見る →
37件新しい役割・挑戦
コンサルタントのキャリアパス(主な転職元・転職先)
コンサルタントの主な転職元・転職先の傾向を一覧にしています。転職DBの集計データから代表的な企業を抜粋しました。
主な転職元企業
主な転職先企業
コンサルタントの転職体験談一覧
転職体験談
新卒で3年間勤めたITコンサルファームでは、挑戦的な環境で成長できたものの、将来祖母の不動産業を継ぐ可能性を考え、不動産知識の不足に危機感を覚えて転職を決意。エージェント経由で知った不動産テックのestieに、選考過程で感じた『人に向き合う姿勢』や事業の将来性に惹かれて入社。入社後は、手厚い研修やサポート体制、『みんなでやる文化』の中でキャッチアップし、現在は金融機関向けのカスタマーサクセスとして巨大産業への理解を深めながら、更なる挑戦に意欲を燃やしている。
56歳の文系コンサルタントが、安定していた分析会社から平均年齢32歳のテック企業primeNumberへ転職。前職はキャリアが活かせる環境であったが、会社の成長に伴う組織の官僚化や管理体制の強化に疑問を感じ、自身の経験をより活かせる環境を模索。個人の裁量が大きく、自身のビジョンを受け入れてくれるスタートアップのカルチャーに惹かれた。ミッションへの共感と、今後の事業展開で自身のキャリアが役立つ可能性を感じ入社を決意。年齢に関わらず新たな環境で成長を目指す挑戦の記録。
フリーランス(法人化4年)として安定した収益と柔軟な働き方を実現していたが、成長の停滞感(このままでいいのか病)を抱くようになった。自己の成長のため、他者と深く関わり挑戦できる「ストレッチゾーン」を求め、会社員への転身を決意。マネーフォワードは、デザインとビジネスを探求でき、多様な事業形態でキャリアを模索できる環境である点に魅力を感じ入社。組織のリソースを活用し、デザイナーとして事業をリードしていくことを目指している。
新卒でマイナビに入社し、採用支援の営業として恵まれた環境でやりがいを感じていた。しかし、「スケールアップする会社で自分の能力を試したい」という思いが強まり、ポジティブな理由で転職を決意。転職活動では5つの軸を設定し、それに完全に合致したnoteへ入社。noteの壮大なミッション、オープンな社風、そして前職で感じていた企業の情報発信という課題を解決できるプロダクトである点に強い魅力を感じている。現在は新しい環境でインプットに励み、事業成長への貢献に意欲を燃やしている。
外資系コンサルティングファームに3年半在籍後、第一子の出産を機にキャリアを見直し、スタートアップのhacomonoへ事業開発担当として転職。前職はやりがいのある良い環境だったが、出産を経て長期的なキャリアを考えた際、客観的なコンサルタントではなく事業の当事者として社会に貢献したいという思いが強くなったことが転職の主な理由。転職先は、事業のビジョンへの共感やプロダクトの魅力に加え、育児と両立できるフルリモート・フルフレックスという働き方が決め手となった。転職後は、求めていた新しい挑戦ができており、ポジティブに感じている。
新卒で入社したITコンサル企業でSEとして約1年半勤務後、自身の業務価値の実感の薄さや組織の一体感の欠如に悩み退職。半年間の海外経験を経て自己分析を行い、「ビジョンへの共感」と「カルチャーフィット」を軸に転職活動を開始しました。その結果、YOUTRUSTの「日本のモメンタムを上げる」というビジョンと、「正直」「外交的」なオープンなカルチャーに強く惹かれ、セールス職として入社。入社後のギャップもなく、満足度の高い転職を実現した事例です。
2年4ヶ月在籍したLayerX社には、事業の成長性、優秀な仲間、裁量権など非常に満足していた。しかし、IVRy社代表からの1年半にわたるサウナ等を通じた熱烈な勧誘を受け、その人柄と夢に惹かれて転職を決意。LayerX社への不満は一切なく、代表を「手伝ってやろう」という想いが唯一の転職理由。入社後はBizDev特命係長として事業のPoCフェーズを担当。カオスで成長著しいスタートアップ環境と、自身の志向に合った役割に魅力を感じている。
総合コンサルファームのマネージャーとして勤務していたが、クライアントワークの持続性や大規模組織における経営と現場の乖離に課題を感じ、自らの労働力が事業成長に直結し、その成果がスケールする環境を求めていた。そこで、AI SaaSベンチャーであるMNTSQへ転職。入社後はカスタマーサクセス領域のコンサルタントとして、プロダクトの価値向上に最前線で関わることに大きなやりがいを感じている。SaaSビジネスならではの、自身の貢献が全ユーザーに影響を与えるスケール感に魅力を感じており、転職に満足している。
メルカリに5年間在籍し、コーポレート担当としてストックオプション業務に従事。創業者の社員還元思想に共感する一方、紙やExcel主体の非効率なオペレーションに強い課題感を抱く。これを「やり残した大きな宿題」と捉え、キャリアブレイク中に株式報酬の課題解決を目指すNstockの設立を知る。自身の経験を活かして業界全体に貢献できると確信し、自らアプローチして入社。現在はドメインエキスパートとして、メルカリ時代の課題を解決するプロダクト開発に貢献している。
ベイジで執行役員・UXデザイナーとして3年間、事業責任者も兼務。組織作りを含む幅広い役割と、UXの専門性を深めたい自身のキャリアプランとの間にギャップを感じ退職を決意。ただし会社との関係は極めて良好で、退職後は外部アドバイザーとして関わり続けるという新しい関係性を築いた。転職先は専門性をより活かせる事業会社を選択した。
コンサルタントのよくある質問
転職体験談は信頼できますか?
コンサルタントの転職者はどの企業から転職していますか?
コンサルタントの転職先として人気の企業はどこですか?
コンサルタントに関連する職種は何ですか?
コンサルタントの主な退職理由は何ですか?
コンサルタントが転職先を選ぶ理由は何ですか?
コンサルタントのキャリアパスにはどのような選択肢がありますか?
出典・このページの作り方
このページは、noteやブログ、インタビュー記事など公開された転職・退職エントリを情報源にしています。AIで退職理由・入社理由・職種などを分類し、人手で確認したうえで集計しました。出典URLは以下に全49件掲載しています。