退職理由「給与・待遇への不満」の実例・転職先・多い企業/職種

ウーブン・バイ・トヨタに約2年間在籍後、退職。主な退職理由は、事業方針が不透明で会社の将来性に強い懸念を感じたこと、およびそれに伴う給与の低下。記事では転職元での問題点が中心に語られており、転職先に関する具体的な言及はない。

富士通にエンジニアとして5年間在籍。低スペックPCや劣悪なオフィスなど開発環境の悪さ、進捗管理が中心でコーディング機会が少ない業務内容、年功序列で不透明な評価制度、残業代に依存する給与体系に強い不満を抱いていた。また、ウォーターフォール偏重で新しい技術導入に消極的な開発文化や、硬直的な組織風土にも馴染めず、キャリアの将来性に疑問を感じ退職を決意した。

国家公務員として勤務していたが、月80時間以上の長時間残業、低賃金、スキルが身につかない業務内容、劣悪な職場環境に絶望し、未経験からIT（SaaS）企業のマーケティング職へ転職。転職後はリモートワークが可能になり、通勤や社内調整などの非生産的な業務から解放され、快適で楽しい仕事環境を手に入れた。公務員の「安定」は過去のものだと感じており、転職に一切後悔はないと語っている。

NECの研究所に研究員として勤務していたが、技術への無理解が甚だしい経営陣に絶望し退職。特に当時の研究所トップE氏の独断で、将来性のある研究テーマが打ち切られたことが大きな転機となった。さらに、談合事件の責任を曖昧にし社員の賞与を削減する、業績不振の責任者が昇進するなど、不透明な人事や経営体質が横行。個人の努力が報われず学習性無気力に陥り、会社の将来に見切りをつけた。

中途デザイナーとしてCygamesに入社したが、実態は業務委託契約が中心で、求人内容と乖離があった。低い委託料、賞与・交通費なし、産休・育休の不備など待遇面での不満が大きかった。また、業務委託にも関わらず常駐勤務や副業が禁止されるなど労働環境も厳しく、正社員登用も困難だった。社内の言論統制や成果の横取りといった組織文化やマネジメントにも強い不満を抱き退職を決意。プロダクトの品質や同僚の優秀さは評価している。

groovesでDevRel関連業務に従事していたが、給与テーブルや専門職としての評価制度に限界を感じ転職を決意。以前から業務を通じてCTOなどと信頼関係を築いていたタイミーへ移籍した。タイミーのエンジニア組織に対する本気度、EMの専任化や専門職評価制度の存在、大幅な給与アップが入社の決め手となった。転職前から潜在的な候補先と関係を築くことの重要性を示唆している。

5年半在籍した株式会社groovesでDevRel/コミュニティマネージャーとして活動後、IT系事業会社へ転職。子供の誕生を機に収入への意識が高まったが、現職ではスペシャリストとしてのキャリアパスでは昇給が頭打ちになる評価制度だった。自身の目指すキャリアとのミスマッチを感じ転職を決意。転職先はDevRelのポジションを新設し、年収100万円アップを提示するなど高く評価してくれた。なお、前職のコミュニティマネージャー業務は業務委託として継続する。

筑波大学で2年間テニュアトラック助教として勤務した32歳の研究者が、クラスター社のメタバース研究所へ転職。大学では研究支援など恵まれた環境であった一方、雑務が多く研究に専念できないことによるキャリアの停滞感、同分野の研究者と議論する機会の不足、研究室運営のプレッシャー、IT企業との給与格差などを理由に退職を決意。研究所見学をきっかけにオファーを受け、VR分野での新たな挑戦と研究に集中できる環境、ワークライフバランスの改善を求めての転職となった。

新卒で8年8ヶ月在籍した楽天を退職。メルマガシステムの開発・運用に従事し、オンプレミス環境での豊富な経験を積んだ。仕事が一区切りついたタイミングで、自身の成長を考え、クラウド技術への挑戦、チーム作り、そして給与向上を望むようになった。知人からの誘いをきっかけに転職を決意。楽天では給与ランクの停滞や副業禁止といった文化に不満があった一方、優秀な同僚やPCスペック、無料の食事といった環境には満足していた。転職先では新設チームでの開発・運用に携わる予定。

新卒でメディアコンテンツファクトリーに入社後10年在籍する筆者が、過去3度退職を検討した経験を綴った記事。仕事のマンネリ化によるキャリアの停滞感や、役職・給与といった正当な評価への不満が主な退職検討理由だった。しかし、その都度、転勤による業務内容の変更、昇進、新規部署の立ち上げといった挑戦的な環境が会社から与えられたため、結果的に転職には至らなかった。筆者は、自身の仕事におけるモチベーションの源泉が「成長環境」と「正当な評価」であることを再確認している。