コンサルティングファーム(記載なし)→hacomonoの転職体験談（事業開発・コンサルタント）｜退職理由・入社理由
公開された転職エントリ（出典あり）をもとに作成しています。
子どもが生まれて、戦略コンサルからスタートアップに転職した話｜池田真紀
外資系コンサルティングファームに3年半在籍後、第一子の出産を機にキャリアを見直し、スタートアップのhacomonoへ事業開発担当として転職。前職はやりがいのある良い環境だったが、出産を経て長期的なキャリアを考えた際、客観的なコンサルタントではなく事業の当事者として社会に貢献したいという思いが強くなったことが転職の主な理由。転職先は、事業のビジョンへの共感やプロダクトの魅力に加え、育児と両立できるフルリモート・フルフレックスという働き方が決め手となった。転職後は、求めていた新しい挑戦ができており、ポジティブに感じている。
企業レビュー
やりがいのあるプロジェクトや良い同僚に恵まれた環境だった。仕事のプレッシャーはあったものの、アウトプットで評価され、プロジェクトも調整可能だった。会社への直接的な不満ではなく、自身の出産というライフイベントを機に、より当事者として事業に携わりたいというキャリア観の変化が転職のきっかけとなった。
企業評価
企業レビュー
「ウェルネス産業を、新次元へ。」というミッションに強く共感。プロダクトがPMFしており、TAM（市場規模）が大きく、ビジネスモデルがストック型である点にも事業としての魅力を感じた。フルリモート・フルフレックスで成果評価のため、育児との両立がしやすい点も入社の決め手となった。
実際に転職した私の8社PR1社だけは、もったいない。タイプの違う3〜4社で、出会える会社が変わります。
エージェントを挟まず企業と直接話せる。最終的な入社先も、ここに届いたスカウトがきっかけでした。
エージェント型とにかく提案数が多い。視野を一気に広げたいフェーズで一番役立ちました。
特化型
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