コンサルタントの退職理由・入社理由｜49件の転職体験談から分析

新卒で3年間勤めたITコンサルファームでは、挑戦的な環境で成長できたものの、将来祖母の不動産業を継ぐ可能性を考え、不動産知識の不足に危機感を覚えて転職を決意。エージェント経由で知った不動産テックのestieに、選考過程で感じた『人に向き合う姿勢』や事業の将来性に惹かれて入社。入社後は、手厚い研修やサポート体制、『みんなでやる文化』の中でキャッチアップし、現在は金融機関向けのカスタマーサクセスとして巨大産業への理解を深めながら、更なる挑戦に意欲を燃やしている。

56歳の文系コンサルタントが、安定していた分析会社から平均年齢32歳のテック企業primeNumberへ転職。前職はキャリアが活かせる環境であったが、会社の成長に伴う組織の官僚化や管理体制の強化に疑問を感じ、自身の経験をより活かせる環境を模索。個人の裁量が大きく、自身のビジョンを受け入れてくれるスタートアップのカルチャーに惹かれた。ミッションへの共感と、今後の事業展開で自身のキャリアが役立つ可能性を感じ入社を決意。年齢に関わらず新たな環境で成長を目指す挑戦の記録。

フリーランス（法人化4年）として安定した収益と柔軟な働き方を実現していたが、成長の停滞感（このままでいいのか病）を抱くようになった。自己の成長のため、他者と深く関わり挑戦できる「ストレッチゾーン」を求め、会社員への転身を決意。マネーフォワードは、デザインとビジネスを探求でき、多様な事業形態でキャリアを模索できる環境である点に魅力を感じ入社。組織のリソースを活用し、デザイナーとして事業をリードしていくことを目指している。

新卒でマイナビに入社し、採用支援の営業として恵まれた環境でやりがいを感じていた。しかし、「これからスケールアップする会社」で自分の能力を試したいという思いから転職を決意。MVVへの共感、オープンな社風、前職で感じていた情報発信の課題を解決できるプロダクトである点に魅力を感じnoteへ入社。

外資系コンサルティングファームに3年半在籍後、第一子の出産を機にキャリアを見直し、スタートアップのhacomonoへ事業開発担当として転職。前職はやりがいのある良い環境だったが、出産を経て長期的なキャリアを考えた際、客観的なコンサルタントではなく事業の当事者として社会に貢献したいという思いが強くなったことが転職の主な理由。転職先は、事業のビジョンへの共感やプロダクトの魅力に加え、育児と両立できるフルリモート・フルフレックスという働き方が決め手となった。転職後は、求めていた新しい挑戦ができており、ポジティブに感じている。

新卒で入社したITコンサル企業でSEとして約1年半勤務後、自身の業務価値の実感の薄さや組織の一体感の欠如に悩み退職。半年間の海外経験を経て自己分析を行い、「ビジョンへの共感」と「カルチャーフィット」を軸に転職活動を開始しました。その結果、YOUTRUSTの「日本のモメンタムを上げる」というビジョンと、「正直」「外交的」なオープンなカルチャーに強く惹かれ、セールス職として入社。入社後のギャップもなく、満足度の高い転職を実現した事例です。

2年4ヶ月在籍したLayerX社には、事業の成長性、優秀な仲間、裁量権など非常に満足していた。しかし、IVRy社代表からの1年半にわたるサウナ等を通じた熱烈な勧誘を受け、その人柄と夢に惹かれて転職を決意。LayerX社への不満は一切なく、代表を「手伝ってやろう」という想いが唯一の転職理由。入社後はBizDev特命係長として事業のPoCフェーズを担当。カオスで成長著しいスタートアップ環境と、自身の志向に合った役割に魅力を感じている。

総合コンサルファームのマネージャーとして勤務していたが、クライアントワークの持続性や大規模組織における経営と現場の乖離に課題を感じ、自らの労働力が事業成長に直結し、その成果がスケールする環境を求めていた。そこで、AI SaaSベンチャーであるMNTSQへ転職。入社後はカスタマーサクセス領域のコンサルタントとして、プロダクトの価値向上に最前線で関わることに大きなやりがいを感じている。SaaSビジネスならではの、自身の貢献が全ユーザーに影響を与えるスケール感に魅力を感じており、転職に満足している。

メルカリに約5年在籍し、ストックオプションの設計・オペレーションを統括した野瀠氏が、株式報酬SaaSのNstockへ転職。メルカリ時代に紙・Excel・FAXに依存した非効率なストックオプション業務の解決を「やり残した大きな宿題」と捧え、その解決に特化したNstockに自らアプローチ。ドメインエキスパートとして業界全体に貢献。

ベイジで執行役員・UXデザイナーとして3年間、事業責任者も兼務。組織作りを含む幅広い役割と、UXの専門性を深めたい自身のキャリアプランとの間にギャップを感じ退職を決意。ただし会社との関係は極めて良好で、退職後は外部アドバイザーとして関わり続けるという新しい関係性を築いた。転職先は専門性をより活かせる事業会社を選択した。