コンサルティングファーム(記載なし)の退職理由・転職先・入社理由（出典7件）

「大規模なプロジェクトが多くダイナミックな仕事である一方、組織が大きいため自身の業務が最終的に誰にどう価値を提供しているのか実感しにくかった。また、プロジェクトごとにメンバーが異なるため、会社としての一体感を感じづらい環境だった。」

「クライアント企業の状況に左右され、関係者の理解を得るのに苦労することが多かった。また、アナログな管理手法や、外回りが多く多忙な労働環境に課題を感じていた。」

「やりがいのあるプロジェクトや良い同僚に恵まれた環境だった。仕事のプレッシャーはあったものの、アウトプットで評価され、プロジェクトも調整可能だった。会社への直接的な不満ではなく、自身の出産というライフイベントを機に、より当事者として事業に携わりたいというキャリア観の変化が転職のきっかけとなった。」

「マネージャーとして3年目を迎える頃、労働力と思考力を提供し続けるクライアントワークの持続性に懸念を感じていた。また、会社規模の拡大に伴う経営と現場の距離感や、働き方の変化により以前のような価値提供が難しくなったことに課題を感じていた。」

「データエンジニアリングを体系的に学び直せるなど、スキル面での学びは多かった。しかし、クライアントを支援する立場ではなく、より事業に深く、主体的に関与したいというキャリア志向の変化から転職を考えるようになった。」

「やりがいのあるプロジェクトや良い同僚に恵まれた環境だった。仕事のプレッシャーはあったものの、アウトプットで評価され、プロジェクトも調整可能だった。会社への直接的な不満ではなく、自身の出産というライフイベントを機に、より当事者として事業に携わりたいというキャリア観の変化が転職のきっかけとなった。」

「大規模なプロジェクトが多くダイナミックな仕事である一方、組織が大きいため自身の業務が最終的に誰にどう価値を提供しているのか実感しにくかった。また、プロジェクトごとにメンバーが異なるため、会社としての一体感を感じづらい環境だった。」