受託開発会社(記載なし)の退職理由・評判｜転職先までわかる企業研究【実例7件】

「QAエンジニアとしてテスト計画から実施まで幅広く担当していたが、次第に「テストをすること」自体に飽きを感じ、業務がマンネリ化。より広い意味での品質管理を志向するも、現状の役割ではスキルアップやキャリアの発展が見込めないという停滞感を抱いていた。」

「デザインの基礎スキルや仕事への向き合い方を学べる環境であったことには感謝している。一方で、キャリア5〜6年目を迎え、成長の停滞感を感じ始めた。受託制作という特性上、依頼以上の貢献が難しく、納品後の効果が見えづらい点に課題を感じ、「作って終わり」ではなく、事業やユーザーに本質的な価値を提供したいという思いが強まった。」

「様々な業界のデータ分析業務を経験できる一方で、特定のドメインに特化したいというキャリア観とは合致しなかった。プロジェクトが数ヶ月単位のため、ドメイン知識を深く学ぶ時間を確保することが難しい環境だった。」

「受託制作がメインで、様々な案件を掛け持ち、効率とスピード感を重視して業務を進める環境。担当領域は主にデザインの表層部分だった。」

「会社の方針転換により、ソフトウェア開発業務から離れる可能性が高まった。実務での開発機会が少なくキャリアに焦燥感を抱いていたことや、仕事の心労による心身の不調が深刻化したことが退職の決め手。また、小規模な受託開発が多く、部分最適化の実装に留まるため、モチベーションを維持することが難しかった。」

「QAエンジニアとしてテスト計画から実施まで幅広く担当していたが、次第に「テストをすること」自体に飽きを感じ、業務がマンネリ化。より広い意味での品質管理を志向するも、現状の役割ではスキルアップやキャリアの発展が見込めないという停滞感を抱いていた。」

「デザインの基礎スキルや仕事への向き合い方を学べる環境であったことには感謝している。一方で、キャリア5〜6年目を迎え、成長の停滞感を感じ始めた。受託制作という特性上、依頼以上の貢献が難しく、納品後の効果が見えづらい点に課題を感じ、「作って終わり」ではなく、事業やユーザーに本質的な価値を提供したいという思いが強まった。」