一緒に働くメンバーの優秀さ、チームの雰囲気に魅力を感じて入社を決めた状態です。優秀なエンジニア、経験豊富なメンバーなどが含まれます。
「優秀な同僚・チーム」を入社の決め手に挙げた体験談は302件。一緒に働く人のレベルそのものを動機にする層です。
何に惹かれるか
経験豊富なシニアから学び刺激を得られる環境、大規模サービス開発実績のある優秀なメンバーが集まる組織、少数精鋭の技術者集団など、人から得られる学びが選択を後押しします。
行き先
転職先は newmo(19件)・IVRy(16件)・Ubie(14件)・LayerX(9件)と、採用基準の高いスタートアップが上位を占めます。優秀な人材が次の優秀な人材を呼ぶ、人材集積の構図が表れています。
この分析は 2026年6月時点のデータに基づきます
前職での不満(退職理由)
「優秀な同僚・チーム」の転職体験談
転職体験談
新卒で3年間勤めたITコンサルファームでは、挑戦的な環境で成長できたものの、将来祖母の不動産業を継ぐ可能性を考え、不動産知識の不足に危機感を覚えて転職を決意。エージェント経由で知った不動産テックのestieに、選考過程で感じた『人に向き合う姿勢』や事業の将来性に惹かれて入社。入社後は、手厚い研修やサポート体制、『みんなでやる文化』の中でキャッチアップし、現在は金融機関向けのカスタマーサクセスとして巨大産業への理解を深めながら、更なる挑戦に意欲を燃やしている。
コンサルティング業界で10年以上の経験を持つプロダクトマネージャーが、アーリーステージのスタートアップからRevCommへ転職。前職では事業方針やプロダクトの安定性、ワークライフバランスに課題を感じたことが転職のきっかけとなった。転職活動では、「未来と強さのあるプロダクト」と「自身の成長と家庭の両立」を軸に設定。RevCommには、選考過程で出会った「人」の魅力に強く惹かれ入社を決意。透明性の高いコミュニケーションや、自身の成長とWLBへの期待感も決め手となった。現在はMiiTelのPdMとして、責任ある領域を担いながらやりがいを感じている。
社会人5年目でカスタマーサポート・オペレーションを経験した筆者。前職で、現場の顧客の声が社内上層部に届かず、ブランド作りに活かされないという課題に直面。顧客と会社を繋ぐ「架け橋」になりたいという目標が明確になり、それが実現できる環境を求めて転職を決意した。知人経由で出会ったLittle Roomsの、リスペクトを持ちつつ率直に意見を言い合える組織文化やメリハリのある働き方に魅力を感じ入社。現在はCS/OP担当として、顧客と会社の双方にとって良い環境を作ることを目指している。
大手教育会社ベネッセで6年間、企画やCS職として勤務。人に恵まれた環境に満足していたが、自身の成長に停滞感を感じ、30代を前に変化を求めて転職を決意。転職先は「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」を掲げるスタートアップのカミナシ。未知の領域への挑戦、事業ビジョン、現場ドリブンのカルチャー、意思決定の速さに惹かれた。未経験のマーケティング職へ挑戦し、スピード感に苦戦しつつも、求めていた成長環境で視野を広げている。
前職の製造業向けSaaS企業でCSとしてチーム立ち上げなどにやりがいを感じつつも、事業のPMFの難しさや組織拡大に伴う課題に直面し、キャリアへの不安を覚えていた。30歳を前に更なる成長を求め転職を決意。Youtrust経由でカミナシと出会い、マルチプロダクト化という挑戦的な事業フェーズ、ミッションへの共感、社員のオープンな姿勢と熱量に強く惹かれ入社。福岡在住という地理的制約を乗り越え、現在はハイブリッドワークで刺激的な環境で挑戦を続けている。
「優秀な同僚・チーム」を挙げた方は、以下の理由も挙げていることが多い傾向があります。
「優秀な同僚・チーム」で辞めるのはよくある?
面接で退職理由をどう説明する?
次の職場で確認すべきポイントは?
似ている入社理由カテゴリとの違いは?
本ページは公開された転職・退職エントリを集計・要約したものです。個人の体験談に基づくものであり、特定の企業や組織を評価・批判する意図はありません。
データ件数
302件の体験談
分類方法
LLMによる分類+人手確認
最終更新
2026-07-03
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次の一歩:転職を考えはじめたら
2026年に実際に転職した運営者の一次体験コラムです。