マネジメントの転職体験談・口コミ・転職理由(58件掲載)

作成日: 2025年3月8日
更新日: 2025年10月16日
最新分析サマリー

最新分析サマリー

マネジメントの退職理由トップ3(2025年10月時点 / 退職体験談37件):1位「キャリアの停滞感」(25件)、2位「業務内容のミスマッチ」(16件)、3位「事業・方針への懸念」(7件)。

マネジメントの入社理由トップ3(2025年10月時点 / 入社体験談51件):1位「新しい役割・挑戦」(48件)、2位「魅力的な業務内容」(37件)、3位「キャリア成長への期待」(23件)。

転職前は楽天、リクルートなどの企業が中心。転職先は起業、フリーランスなどが挙がっています。

※公開されたマネジメントの退職・転職エントリ58件を公開一次情報をLLMで分類→人手レビューで整理。出典URLはページ末尾で全58件掲載。

マネジメントの転職理由の分析

マネジメントの退職理由の分布

58名のデータを集計

マネジメントの入社理由の分布

58名のデータを集計

マネジメントの転職体験談

58
記載なしhey

自身の「技術広報」「組織開発」「採用」の経験と、hey株式会社のエンジニア組織が抱える課題・ニーズが合致したため転職を決意。新設された「エンジニアリング室」の室長に就任し、過去の経験を活かしつつ新しい挑戦に取り組んでいる。社内は協力的な雰囲気で、課題解決にやりがいを感じている。働き方はリモート中心で、適度な出社も組み合わせている。

メルカリhey

メルカリ/メルペイに約4年間在籍し、人事や編集者として実績を積んだ後、自身の市場価値への問いから転職を決意。複数の選択肢の中から、事業の面白さ、ユニークな組織フェーズ、魅力的な人材に惹かれhey株式会社へ入社。給与は一時的に下がったものの、裁量の大きい役割をオファーされ、現在は採用と組織開発のマネジメントを兼任。これまでの経験を活かし、新たな環境で挑戦している。

記載なしhey

CS領域を専門とする筆者が、キャリアプラン実現のため事業会社での統括経験を求め、hey社へ転職。知人の紹介をきっかけに同社を知り、自身の専門性が活かせる事業フェーズであることや、経営陣のビジョン、そして「Just for Fun」というカルチャーに強く共感。「タイミング」と「ご縁」が重なり入社を決意した。入社後はカスタマー部門のシニアマネージャーとして、優秀な仲間からの手厚いサポートを受けながら順調に業務を開始し、CX向上というミッションに貢献していく意欲を示している。

gumi記載なし

2010年から5年間、株式会社gumiに在籍。執行役員や部門責任者として、会社の急成長や上場を内部から経験し、企画開発、採用、拠点立ち上げなど多様な業務を通じて大きな成長実感を得た。一方で、組織が大きくなる過程で「もっとこうできたはずだ」という思いや、限られたリソース下での活動から、制約のない環境で自分の力を試し、より面白いものを作りたいという気持ちが強くなり退職を決意。今後は未定だが、引き続きゲーム開発に携わる予定。

グノシーメドピア

グノシーでエンジニアおよびEMとしてマネジメント経験を積み、スキルアップや良好な人間関係に恵まれたものの、新たな挑戦を求めてメドピアへ転職。前職への不満はなく、円満な退職であったことを強調。転職先のメドピアでは、事業の成長性に魅力を感じつつ、技術的負債を自ら改善していくチャレンジングな環境をポジティブに捉えている。自身の経験を活かし、技術的課題や組織課題の解決に貢献していく意欲を示している。

DeNAナレッジワーク

新卒から8年間在籍したDeNAを退職し、スタートアップのナレッジワークへ転職。DeNAは事業の多様性、変化の速さ、人材水準の高さから素晴らしい成長環境であり、営業や人事としてキャリアを積んだ。退職は会社への不満ではなく、自身のキャリアにおいて事業領域やカルチャーに新たなこだわりが生まれたことが理由。そのこだわりを実現できる、稀有なビジョン・戦略・チームを持つナレッジワークに惹かれ、HRとして参画することを決意した。

記載なしエムスリー

6年10ヶ月にわたり技術顧問として関わってきたエムスリーに、ゼネラルマネージャー兼VPoEとして正式に入社。前職のバックオフィス業務から、プロダクト開発の現場へと復帰を果たした。入社後、外部からは見えなかった事業戦略の明確さ、新入社員でもプロとして尊重される文化、読書を通じてポータブルスキルを短期間で習得できる学習環境などに良いギャップを感じている。今後は組織マネジメントを担い、エムスリーグループ全体の企業価値向上に貢献していく意欲を示している。

CureApp記載なし

医療系スタートアップのCureAppで2年半、ソフトウェアエンジニア、後に技術部長として勤務。JS/TSスタックでの開発や組織マネジメントを経験し、会社の支援のもと社外活動を通じて大きく成長した。担当プロジェクトの区切りが良いタイミングで、更なるキャリアアップを目指し転職を決意。次の職場では、Webフロントエンドの専門性を突き詰め、ブラウザ仕様にも関われるレベルを目指しつつ、技術を事業価値に転換する役割に挑戦したいと考えている。

BTMヤフー

約1年半在籍したBTM社からYahoo!社へエンジニアとして転職。BTM社では年齢に関わらずマネジメントや設計などの貴重な経験を積めたことに感謝しつつも、自身の専門的な技術力不足を痛感。キャリアの方向性が自身の目指すエンジニア像と異なると感じたことが退職の決め手となった。転職先のYahoo!社では、不足している技術力を鍛え、専門性を高めることを期待している。

LINE記載なし

オムロンからLINEへ転職し、Computer Vision Labの立ち上げに裁量を持って従事。組織をゼロから作り上げ、事業貢献と研究開発を両立させる中で大きなやりがいと学びを得た。組織が成長する過程でのマネジメントの難しさも経験。LINEでの仕事は非常に充実しており、退職はネガティブな理由ではなく、新たに「組織規模で技術を活かし経済価値を創出する」というキャリアに挑戦するための前向きな決断。前職での経験と関わった人々への深い感謝を述べている。

ソウルドアウト才流

約12年在籍したソウルドアウトを44歳で退職し、BtoBコンサルティングの才流へ転職。前職ではCMOや事業責任者として未経験領域に挑戦し続け成長できた一方、自身の保守的な性格とのミスマッチを感じていた。45歳を前に人生の後半を見据え、自分に向いている得意なことに集中するため、20代の頃に経験した現場仕事に戻ることを決意。才流では現場担当者として顧客と向き合う仕事にやりがいを感じており、副業OK・フルリモートという柔軟な働き方も実現している。

ヤフーnewmo

LINEヤフーでソフトウェアエンジニアとして5年間、バックエンドからフロントエンド、EMまで幅広く経験。現職に不満はなかったが、Xで知ったnewmoの魅力的なメンバーと、社会インパクトの大きい交通課題という事業に惹かれ、初の転職を決意。決め手は「事業の魅力」「人の魅力」「スタートアップ初期というタイミング」の3点。入社後は、技術レベルの高い同僚と刺激しあえる環境や、スタートアップらしい変化の速さに満足している。

マネジメントのよくある質問

出典

このページのデータは、以下の体験談・記事をもとに構成しています。