CTOの退職理由・入社理由|転職体験談21件【2025年最新】
CTOのサマリー
- 1キャリアの停滞感6件
- 2事業・方針への懸念3件
- 3業務内容のミスマッチ3件
- 1新しい役割・挑戦19件
- 2魅力的な業務内容14件
- 3事業・ビジョンへの共感12件
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CTOの退職理由・入社理由
CTOの退職理由と入社理由をグラフと実例で可視化しています。
CTOの退職理由の分布
CTOの入社理由の分布
CTOの退職理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示6件キャリアの停滞感
- 不明 → 不明在籍10年キャリアの停滞感裁量権の不足事業・方針への懸念
「待遇面や個人の成長環境には満足していたが、親会社であるKDDIの統治が強く、事業企画が通りにくいなど経営への関与に限界を感じていた。また、グループ内での非効率な競合にも課題があった。」
詳細を見る → - クラスメソッド → 不明在籍9年キャリアの停滞感
「新卒から9年間、Android開発、サーバーサイド、子会社CTO、プロダクトオーナーなど多様な役割を経験し、会社の急成長と共に自身も成長できる環境だった。ブログ執筆活動も活発で、社内外での発信を通じて自己を確立できた。しかし、在籍期間が長くなるにつれ、教える立場が増えインプットの機会が減ったと感じ、更なる成長を求めて退職を決意した。」
詳細を見る → - playground → 起業在籍1年業務内容のミスマッチキャリアの停滞感
「非常に良い会社で、CTOとしてエンジニア採用や新規事業開発に広く裁量を持って関われた。今後望んでも手に入らないほどの良い環境だったと評価している。」
詳細を見る → - ノハナ → LayerX在籍6年事業・方針への懸念キャリアの停滞感
「子会社として親会社に倣った制度が規模感に合わない、情報の透明性が低いなどの組織課題があったが、OKR導入などで改善に取り組んだ。技術的負債の返済にも取り組んだが、事業が安定フェーズに入るとリソースを投下しづらい側面もあった。マネジメントを通じて自身が成長できたことに感謝を述べている。」
詳細を見る → - LIFULL → NoSchool在籍3年業務内容のミスマッチキャリアの停滞感労働環境・WLBへの不満
「新規事業提案制度があり挑戦の機会はあるが、事業化までの道のりは険しい。筆者はエンジニアの枠を超えた法人営業も担当し、精神的に追い詰められるほどの過酷な経験をした。一方で、社長は社員との距離が近く、退職の際も激励してくれるなど、懐の深い社風も伺える。」
詳細を見る →
CTOの入社理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示19件新しい役割・挑戦
- 不明 → 不明在籍10年新しい役割・挑戦キャリア成長への期待事業・ビジョンへの共感優秀な同僚・チーム魅力的な業務内容
「尊敬できる経営陣のもとで、経営者としての可能性を拡張し、自身の能力向上を目指せる環境に魅力を感じている。企業のミッションや循環型社会の実現といった事業ビジョンに強く共感しており、大きな市場でより高い影響力を発揮することに期待している。」
詳細を見る → - 楽天 → 令和トラベル在籍17年新しい役割・挑戦事業・ビジョンへの共感
「スタートアップ企業にてCTOという新たな役職に就き、「海外旅行DX」という事業ビジョンに挑戦することに意欲を示している。」
詳細を見る → - ピクシブ → メディアドゥ在籍6年新しい役割・挑戦魅力的な業務内容キャリア成長への期待事業・ビジョンへの共感
「エンジニアリング組織のマネジメントと事業開発の両方を担えるVPoEというポジションで、エンタメ・サブカルチャー業界で世界一を目指すという自身の目標を実現することに期待している。」
詳細を見る → - ピクシブ → アニメイトラボ在籍2年新しい役割・挑戦キャリア成長への期待魅力的な業務内容事業・ビジョンへの共感
「アニメイトグループの新設会社であり、最高技術責任者(CTO)というポジションで技術組織をゼロから構築できる点に魅力を感じている。アニメやゲームといったドメインで、初期メンバーと共に事業を立ち上げていくチャレンジングな環境である。」
詳細を見る → - はてな → 不明在籍10年新しい役割・挑戦詳細を見る →
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CTOのキャリアパス(主な転職元・転職先)
CTOの主な転職元・転職先の傾向を一覧にしています。転職DBの集計データから代表的な企業を抜粋しました。
CTOの転職体験談一覧
約8年間CTOを務めたカケハシを辞任。350人規模への組織成長という貴重な経験ができ、感謝の意を示している。明確な不満が理由ではなく、10年以上全力で走り続けたキャリアを一度見つめ直すための期間を設ける意向。今後は正社員にこだわらず、フリーランスとして組織開発やマネジメント領域でスタートアップを支援することも視野に入れている。
株式会社トラーナに正社員エンジニア1人目として入社し、3年間でCTOに就任。システムのフルリプレイスやSwoole導入などの技術的挑戦を主導し、エンジニア組織を20名弱規模まで成長させた。組織文化の醸成やパフォーマンスの可視化にも尽力。CTOとして経営視点を学び、その経験を元に2冊の技術書を執筆するという成果も上げた。明確な退職理由は述べられていないが、2023年5月末に円満に退任・退職し、次のキャリアは未定としている。
約10年間CTOとして在籍したSupership社を退職し、株式会社メルペイへ転職。10年という節目と、他社経営者との対話を通じて自身の可能性を再認識したことがきっかけ。転職元では親会社の統治下で事業企画が通りにくいなど、経営への関与に限界を感じていたが、待遇への不満はほぼなかった。転職先であるメルペイでは、尊敬できる経営陣のもと、ミッションへの強い共感から入社を決意。50歳を前に、より社会に影響力のある仕事に挑戦し、経営者としての能力をさらに高めることを目指す。
楽天にエンジニアとして17年間在籍し、アプリケーションエンジニアからエンジニアリングマネージャー、アーキテクトコミッティメンバーまで多様なキャリアを経験。大規模サービスの開発、グローバルな環境、優秀な上司や同僚に恵まれ、大きく成長できたことへの感謝を述べている。明確な不満はなかったものの、新たな挑戦としてスタートアップの令和トラベルへ転職を決意。新天地ではCTOに就任し、「海外旅行DX」というビジョンの実現を目指す。
元SIerのソフトウェアエンジニアが、30歳を前にピクシブへ転職。在籍6年4ヶ月の間に、エンジニアリング組織改善から執行役員CCO、事業責任者など多様な役割を経験。特に、会社の創業期から成長期への転換期におけるマネジメントの難しさや組織課題に直面し、多くの学びを得た。会社が安定期に入ったことを機に、自身のキャリアゴールである「エンジニアリング組織と事業開発の両立」と「世界No.1」を目指し、同業界のメディアドゥへVPoEとして新たな挑戦を決意した。
ピクシブで開発マネージャとして約2年間、広告技術開発や採用・育成などの組織作りに貢献。同社での経験を活かし、更なるチャレンジを求めてアニメイトグループの新設会社であるアニメイトラボへ転職を決意。転職先では最高技術責任者(CTO)として、技術組織をゼロから作り上げるという新たな役割を担う。明確な退職理由はなく、新しいフィールドでの挑戦意欲が主な動機となっている。
はてなにCTOなど様々な役職で10年間在籍後、40歳を越えたタイミングで新たな挑戦をするために円満退職。在籍企業に不満はなく、多様な職務経験は今後の糧になるとポジティブに捉えている。後進の成長により安心して会社を任せられるようになったことも退職の一因。退職後の進路は未定で、当面は休養する予定。
ドワンゴを退職し、新たに「株式会社バーチャルキャスト」を設立、同社の取締役CTOに就任した。記事では具体的な退職理由には触れられていないが、新会社設立という大きな挑戦を通じて「『ちょっと間違った未来』を全力でつくる」というビジョンを掲げている。独立・起業に近い形で新たなキャリアをスタートさせた事例と言える。
ゲーム系スタートアップでCTOとして5年4ヶ月勤務後、家族との時間を確保するために退職。グローバルで成功したプロダクト開発に携わり、CTOとして貴重な経験を積んだ一方、長時間の通勤やリリース前の激務によりワークライフバランスに強い課題を感じていた。子どもの成長を機に働き方を見直し、より時間の融通が利き、副業も可能な環境へ転職。家庭を大切にしながら新たな挑戦を目指す。
サイバーエージェントのアドテクスタジオにサーバサイドエンジニアとして4年半在籍。5つのプロダクトに関わり、開発責任者や子会社CTOなどエンジニアリングとマネジメントの両面で多様な経験を積んだ。大きな裁量権とレベルの高い同僚に恵まれ、チャレンジングな環境で成長できたことに感謝している。担当プロジェクトの縮小を機に次の挑戦の場を探し、社外で非常に魅力的な仕事に出会ったため、円満な形で転職を決意した。
新卒でクラスメソッドに入社後9年間、Android開発から始まり、サーバーサイド、子会社CTO、ソリューションアーキテクト、プロダクトオーナーなど多岐にわたる業務を経験。会社の変化と成長に合わせ、自身も技術力とキャリアを築き、特にブログ執筆で社内外に大きく貢献した。しかし、長年の在籍でインプットよりアウトプットが多くなった現状から、更なる学びと自身の価値を試す挑戦を求め転職を決意。会社への深い感謝と共に、次のステップへ進むキャリアを綴っている。
約1年半CTOとして在籍したplayground社を退職。同社は裁量権が大きく非常に良い環境だったと高く評価している。会社への不満ではなく、自身のキャリアを見つめ直し、技術を極めるCTOよりも事業を創る人間になりたいという思いが強くなったことが退職理由。今後は一人でサービスを開発し、事業作りに挑戦していく道を選択した。
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CTOのよくある質問
出典・このページの作り方
このページは、noteやブログ、インタビュー記事など公開された転職・退職エントリを情報源にしています。AIで退職理由・入社理由・職種などを分類し、人手で確認したうえで集計しました。出典URLは以下に全21件掲載しています。