マネージャーの退職理由・入社理由｜転職体験談115件【2025年最新】

「PR担当時、物理的なバリアや周囲の配慮から結果的にプロジェクトで役割を果たせず疎外感を経験。一方で、本人の課題意識に基づき、未経験の人事部・障害者雇用チームへの異動が認められるなど、キャリアチェンジには柔軟な側面もあった。」

「THE MODELを中心とした営業の型を学ぶことができた。一方で、大企業特有の売上至上主義的な側面があり、営業の目線が顧客ではなく自社に向きがちになることに課題を感じ、より顧客と向き合える環境を求めるようになった。」

「多くの成長機会を与えてくれた環境であり、自身の能力の大部分をここで獲得したと感謝している。一方で、組織やIT基盤がある程度成熟期に入り、自身の役割が変化してきたと感じた。これまでの経験を他社で活かし、試してみたいという思いが強くなった。」

「未経験から1人目の広報としてジョインし、最終的には人事/広報の責任者まで任されるなど、大きな裁量と成長機会を与えてくれた環境。退職は会社への不満ではなく、自身のキャリアプラン（大学院進学）と会社のフェーズ変化によるもので、環境や仲間には深く感謝している。」

「カスタマーサクセスとして、ユーザーイベント運営やウェビナー開催など幅広く挑戦できる機会があった。尊敬できる上司や切磋琢磨できる仲間にも恵まれ、非常に充実した環境だった。退職は不満からではなく、更なる成長機会を求めるポジティブな理由によるもの。」

「PR担当時、物理的なバリアや周囲の配慮から結果的にプロジェクトで役割を果たせず疎外感を経験。一方で、本人の課題意識に基づき、未経験の人事部・障害者雇用チームへの異動が認められるなど、キャリアチェンジには柔軟な側面もあった。」

「未経験から1人目の広報としてジョインし、最終的には人事/広報の責任者まで任されるなど、大きな裁量と成長機会を与えてくれた環境。退職は会社への不満ではなく、自身のキャリアプラン（大学院進学）と会社のフェーズ変化によるもので、環境や仲間には深く感謝している。」

「「異彩を、放て。」というミッションに強く共感し、自身の障害者雇用での学びと完全に一致したため、自分の使命だと感じた。「障害のイメージを変える」という難易度の高い課題に挑戦できることに、面白さと強い探究心を抱いている。」

「若く熱量の高いメンバーが多く、会社が圧倒的なスピードで成長している。短期的な売上を追うのではなく、顧客や社会への貢献を重視する行動指針「徳」に強く共感し、入社の決め手となった。自身の経験を活かし、組織と若手の成長に貢献できる環境に魅力を感じている。」

「「テクノロジーで人々を適切な医療に案内する」という社会貢献性の高いミッションに強く共感。ホラクラシーという自律的な組織文化や、採用過程で感じたメンバーの質の高さに魅力を感じた。自身の経験を活かし、0から1を創り上げるチャレンジができる環境であることに大きな期待を寄せている。」

「転職先は明記されていないが、自身の原体験から強い使命感を抱く「不妊治療」領域での課題解決を目指している。自身のビジョンとビジネス的可能性が重なるこの領域に、30代以降の人生を捧げたいという強い思いを持っている。」

「大学院でHRや組織論に関する理論や知見をインプットしつつ、フリーランスとして現場での実践経験を積むことで、理論と実践を行き来するキャリアを目指す。将来的には「経営×コミュニケーション」を専門分野として確立するための鍛錬の期間と位置づけている。」

「「異彩を、放て。」というミッションに強く共感し、自身の障害者雇用での学びと完全に一致したため、自分の使命だと感じた。「障害のイメージを変える」という難易度の高い課題に挑戦できることに、面白さと強い探究心を抱いている。」

「「異彩を、放て。」というミッションに強く共感し、自身の障害者雇用での学びと完全に一致したため、自分の使命だと感じた。「障害のイメージを変える」という難易度の高い課題に挑戦できることに、面白さと強い探究心を抱いている。」