マネージャーの転職体験談・口コミ・転職理由（103件掲載）

メルカリにPR担当として4年3ヶ月在籍。未経験からキャリアをスタートし、会社の急成長を支えながらマネージャーも経験。プロダクト、メンバー、カルチャーすべてに恵まれた環境だったが、30代を機に、これまでの経験を活かしてゼロから新しい挑戦をしたいという思いから退職を決意。転職先は未定だが、自身の価値を最大化できる道を模索していく。ネガティブな理由はなく、キャリアアップのための前向きな卒業といえる。

ヤフーで6年間デザイナーやデザイン部長として勤務。会社自体は制度が整い、大規模なプロジェクトに関われる良い環境で、報酬にも不満はなかった。しかし、自身の成長速度と市場価値の上昇に鈍化を感じ、社内スキルへの依存によるキャリアのガラパゴス化に危機感を覚えた。市場価値を高め続けるためのキャリア戦略として、これまでの経験を活かしつつ自身の希少性を高められる、より小規模な組織への転職を決意した。

ヤフーのデザイナーが、自身の市場価値向上と「ヤフーではできない経験」を求め、クックパッドへ転職。「毎日の料理を楽しみにする」という明確なミッションのもと、事業が大きな転換期にある点に魅力を感じた。海外展開や、デザイナーだけでなく組織全体を巻き込んで「デザインの強い組織」を作るという新たな挑戦ができる環境が決め手となった。デザイナー統括マネージャーとして、自身の専門性を活かしつつ、組織全体のデザイン力を向上させることに意欲を示している。

新卒で8年間在籍したDeNAから、創業2年目のスタートアップであるカウシェへ一人目の人事として転職。DeNAではEC事業のマネージャーやプロ野球球団のHRとして多様な経験を積み、自己成長の機会を得た。退職に際し明確な不満はなく、副業で関わっていたカウシェの「Try First」などのカルチャーや、ソーシャルECという事業の将来性に強く惹かれた。最終的な決め手は、ゼロから組織を作る未来を考えた時の「ワクワクとゾクゾク」というポジティブな感情だった。

インフラチームのマネージャーとして4年半在籍したDMMを退職。入社当初は裁量権が大きく、失敗を許容する文化の中で様々なプロジェクトを推進し楽しんでいた。しかし、組織拡大に伴い人間関係が悪化し、理不尽な組織変更や忖度文化が強まるなど心理的安全性が低下。最終的に所属部署がなくなり、人事からの事実上の退職勧奨を受け入れる形で会社都合退職となった。退職後はフリーランス的に活動している。

約9年間在籍したCygamesを円満退職。在籍中はゲーム内漫画制作、アニメディレクション、マネジメントなど多岐にわたる業務に情熱を注ぎ、仕事に没頭できる環境を「幸せだった」と高く評価。退職理由は、会社の規模拡大に伴い、自身のキャリアの方向性と会社の方向性にズレを感じるようになったため。関わっていたコンテンツが一段落したタイミングで、今後の人生設計を考え、退職を決意した。転職先については言及されていない。

ゴールドマン・サックスからA.T.カーニーに転職し、コンサルタントとして5年間でマネージャーに昇進。論理思考など多くのスキルを習得し、会社環境にも満足していた。しかし、パートナーを目指すキャリアパスにおいて自身の「武器」が足りないという課題を感じる。そんな中、元同僚からの誘いや本に触発され、スタートアップで経営に携わることへの情熱が高まる。事業内容やメンバーに強く惹かれる企業と出会い、更なる自己成長と新たな挑戦を求めて、満足度の高い環境からスタートアップへの転職を決意した。