マネージャーの退職理由・入社理由｜転職体験談115件【2025年最新】

SaaS BPO業界でインサイドセールスとして勤務後、ベンダー企業である株式会社インゲージへ同職種で転職。転職活動では安定したキャリアと挑戦の間で悩んだが、最終的には部署間連携が活発で、楽しそうな社風に魅力を感じ入社を決意した。入社後は、歓迎ムードや同年代のメンバーの存在もあり、組織にスムーズに馴染めた様子。今後はまず部署で一番の成果を出すことを目標とし、将来的にはマネージャーやフィールドセールスへの挑戦も視野に入れている。

カスタマーサクセスのマネージャーとして働く中で、事業貢献にやりがいを感じる一方、自身の未熟さから人間関係で失敗を経験。この経験とコーチングとの出会いから「人・組織に真正面から向き合う」ことを自身の課題と定め、孤独に戦うマネージャーを支援することに強い意義を見出した。自身の課題解決とキャリアの方向性が合致するmento社が最適な環境だと確信し、転職を決意。入社後は、自身の失敗経験を活かし、カスタマーサ-サクセスとして顧客であるマネージャーを支え、新しいマネジメントの形を創出することに貢献したいと考えている。

総合コンサルティングファームでPM/PMOとして約4年半勤務し、大きく成長するも働きすぎで体調を崩したことを機に転職を決意。自身のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）と一致し、採用過程で出会った社員に魅力を感じたカオナビに入社。現在はカスタマーサクセスとして、人が活きる組織づくりを支援することにやりがいを感じており、魅力的な同僚や仕組みが整った環境に満足している。

スタートアップのラブグラフで2年間リードエンジニアとして勤務。1人エンジニアの時期を経験するなど開発から経営まで幅広く貢献し、スキルアップを実感するも、自身の幸せを考え直し退職を決意。サービスやビジョンには共感しており、会社自体への感謝を述べつつも、組織体制や経営の課題、待遇面での厳しさも示唆されている。退職後はフリーランスエンジニアとして、時間やお金に余裕を持ちながらスキルを磨く予定。

メディアジーンで編集者・編集長としてキャリアを積んだ筆者が、自身の関心が「編集」から「設計」や「デザイン」へと移ったことから退職を決意。同社では編集の基礎を学び、チームと共にメディアを成長させるやりがいを感じていたが、次第に編集者という肩書に違和感を覚え、デザインの可能性に強く惹かれるようになった。今後は、これまで培った統合的な編集術とデザインの知見を融合させ、新たなデジタルプロダクトを創造できる場所を探している。会社への不満ではなく、自己のキャリアを発展させるための前向きな転職活動であることが伺える。

日本マイクロソフトに約23年間在籍し、ITコンサルタントやマネージャーとして多様でやりがいのある経験を積んだ。会社は待遇・環境・自由度の全てにおいて最高の職場であり、退職すべき理由はなかった。しかし、コロナ禍による社会の大きな変化を機に、安定した環境に留まるのではなく、「自分の生きたい人生を生きる」という新たな挑戦を決意。これまでの成功体験を糧に、変化の波を乗りこなすべく独立・起業の道を選んだ。

デザイナーとして約5年間在籍したペライチを退職し、フリーランスへ転身。組織の成長と共にリーダーやマネージャー職も経験したが、会社が安定期に入ったこと、そして自身はプレイヤーとして挑戦したいという思いが強くなった。プライベートの変化も重なり、より自由な働き方を求めて退職を決意。会社へのネガティブな感情はなく、むしろ感謝の念を述べている。今後はフリーランスとして幅広い分野で力を発揮していく意向。

新卒から31年間勤めた富士通グループの子会社から転職。20年間マネージャーとしてキャリアを積んだが、定年前に管理職を解かれる「役職離任制度」に納得できず退職を決意。転職活動ではマネージャー職の求人が少なく苦労したものの、最終的に新たな会社への転職を果たした。前職では、最後の10数年間は裁量権が大きく、部下にも恵まれ、自由に仕事ができた点を評価している。一方で、旧態依然とした社内プロセスや制度には課題を感じていた。

株式会社メンバーズで7年半、UXデザインメディア「UX MILK」の立ち上げ・運営に携わる。会社や人間関係に不満はなかったが、自身の探求したいUXデザインの問い（日本らしいサービスデザイン等）を追求するためには、国内に留まらずグローバルな視点が必要だと感じ転職を決意。自身の問題意識に共感してくれた株式会社フライング・ペンギンズへジョインし、新規事業開発やブランド戦略を担う。並行して、デンマークのデザインカンファレンス「Design Matters」にも正式に加わり、国内外をつなぐ活動を開始する。

元SIerのソフトウェアエンジニアが、30歳を前にピクシブへ転職。在籍6年4ヶ月の間に、エンジニアリング組織改善から執行役員CCO、事業責任者など多様な役割を経験。特に、会社の創業期から成長期への転換期におけるマネジメントの難しさや組織課題に直面し、多くの学びを得た。会社が安定期に入ったことを機に、自身のキャリアゴールである「エンジニアリング組織と事業開発の両立」と「世界No.1」を目指し、同業界のメディアドゥへVPoEとして新たな挑戦を決意した。

ピクシブで開発マネージャとして約2年間、広告技術開発や採用・育成などの組織作りに貢献。同社での経験を活かし、更なるチャレンジを求めてアニメイトグループの新設会社であるアニメイトラボへ転職を決意。転職先では最高技術責任者(CTO)として、技術組織をゼロから作り上げるという新たな役割を担う。明確な退職理由はなく、新しいフィールドでの挑戦意欲が主な動機となっている。

ビズリーチに約6年間在籍し、サーバーサイドエンジニアから事業部長、営業、プロダクトマネージャーなど10以上の部署を経験。急成長する組織で成功と挫折を味わう中で、社内での立ち位置を意識する「比較優位」「全体最適」の思考が染み付いてしまったことに課題を感じる。より自分に正直に、ユーザーと向き合うプロダクト作りを追求するため、環境を変えることを決意。自身の興味の追求が組織の利益と結びつくであろう新しい職場への転職を決めた。