プロダクトオーナーの退職理由・入社理由｜14件の転職体験談から分析

株式会社HERPで約3年半、カスタマーサクセスから始まり、CS Ops、コンサル、BizDev、プロダクトオーナー、テクニカルサポートマネージャーと多様な役割を経験。個人・チームでの課題解決を通じて多くの学びと成長を実感した。HERPに強い不満はなかったが、自身が設定したプロジェクトの完了を一つの区切りとし、社内外での次の挑戦を検討。結果として、新たなチャレンジの機会を社外に求め、円満な形で転職を決意した。

薬剤師・コンサルを経て入社したスタートアップのカケハシで6年間、開発・CS・マーケティング・コミュニティマネージャーと多様な職務を経験。特にユーザーコミュニティの立ち上げと運営に尽力し、天職と感じるほどのやりがいを得た。一方で、スタートアップ特有のチームでの働き方に苦しみ、孤独を感じる時期もあったが、上司や同僚の支えで乗り越えた。自身の強みと興味を掛け合わせた『コミュニティ×音声コンテンツ』の可能性を探るため独立を決意。独立後も業務委託でカケハシのコミュニティ運営に関わり続ける。

42歳のプロダクトマネージャーが、複数のスタートアップを経てメディカルフォースへ転職した体験談。ライフイベントを機に働き方を見つめ直す中でエージェントに紹介され、当初は懐疑的だったものの、面談を重ねるうちに経営陣のビジョンや人柄に強く共感。自身の経験が事業成長に貢献できると確信し入社を決意した。入社後は、優秀な人材が集まるストレスフリーな人間関係や、子育てと両立しやすいフルフレックスの労働環境、プロダクトの将来性に期待以上の満足感を得ている。

新卒でLINEに入社しPMとして2年半勤務。多国籍で優秀なメンバーに囲まれ大きく成長。不満なく、ラブグラフの事業内容とビジョンへの強い共感からPOとして転職。

ソフトウェアエンジニアとして5年半在籍したサイバーエージェントからスマートニュースへ転職。前職はエンジニアとして成長できる素晴らしい環境だったが、所属チームの解散を機にコンフォートゾーンからの脱却も考え転職活動を開始。世界中から優秀なエンジニアが集まるグローバルな環境での挑戦を決意。

DeNAにAndroidエンジニアとして中途入社し約8年間勤務。音楽アプリ開発、SHOWROOM立ち上げ、オートモーティブ事業のハードウェア開発など職種の垣根を越えて多様な経験を積む。友人の死をきっかけに「今やるべきこと」への挑戦を決意し、TEPCOライフサービスのCTOへ。

クラウドワークスにエンジニアとして入社後、5年間でスクラムマスター、プロダクトオーナー、マネージャー、執行役員と多様な役割を経験。キャリアがマネジメントに大きくシフトしたことで、当初の目的であったエンジニアリングの専門性を突き詰めることから離れ、技術的な手触り感が薄れてしまった。その結果、戦略を語ることに限界を感じ、キャリアの方向性にミスマッチを覚えるようになった。もう一度技術と向き合い、開発現場で自信を取り戻すために退職を決意した。

ゲーム系スタートアップでCTOとして5年4ヶ月勤務後、家族との時間を確保するために退職。グローバルで成功したプロダクト開発に携わり、CTOとして貴重な経験を積んだ一方、長時間の通勤やリリース前の激務によりワークライフバランスに強い課題を感じていた。子どもの成長を機に働き方を見直し、より時間の融通が利き、副業も可能な環境へ転職。家庭を大切にしながら新たな挑戦を目指す。

新卒でUXデザイナーとして約5年間在籍したDMMグループからクラウドワークスへ転職。POの職域が確立されておらず30代を前にキャリアを見直し、UXデザイナー兼POとして転職。

新卒でUXデザイナーとして約5年間在籍したDMMグループからクラウドワークスへ転職。DMMでは多様なサービスに横断的に関わり、UXの啓蒙活動など貴重な経験を積んだが、プロダクトの意思決定に深く関わりたい思いが強まった。POの職域が確立されておらず30代を前にキャリアを見直し、UXデザイナー兼POとして転職。