営業の退職理由・入社理由｜転職体験談93件【2025年最新】

「8年間在籍し、「青春時代を過ごした感覚」と語るほど最高の環境だった。インターン時代からWebマーケティング、営業、複数領域の立ち上げなど、身の丈以上の挑戦機会を数多く与えられ、自身の成長を実感。会社、先輩、後輩、同期、顧客と全方位に恵まれ、非常に充実していたと高く評価している。」

「プロダクト自体は「本当に大好き」と好意的だったが、「なんでも屋」というポジションで専門的なキャリアが薄れていくことに強い懸念を抱いていた。また、スカウト時に説明された事業が開始されないなど、事業方針に対する不信感も退職のきっかけとなった。」

「THE MODELを中心とした営業の型を学ぶことができた。一方で、大企業特有の売上至上主義的な側面があり、営業の目線が顧客ではなく自社に向きがちになることに課題を感じ、より顧客と向き合える環境を求めるようになった。」

「事業開発のポジションでオーナーシップを持って事業成長を経験でき、大きな成長を実感した。この機会を与えてくれた会社には感謝している。一方で、ミドル〜メガベンチャーという環境では、より経営の上流で裁量を持って挑戦したいという自身の意欲に対して、物足りなさを感じていた。」

「カスタマーサクセスとして、ユーザーイベント運営やウェビナー開催など幅広く挑戦できる機会があった。尊敬できる上司や切磋琢磨できる仲間にも恵まれ、非常に充実した環境だった。退職は不満からではなく、更なる成長機会を求めるポジティブな理由によるもの。」

「クライアント企業の状況に左右され、関係者の理解を得るのに苦労することが多かった。また、アナログな管理手法や、外回りが多く多忙な労働環境に課題を感じていた。」

「直近の職場環境に関する具体的な記述はないが、「ここ数年、僕は何に苦しんでいたんだろうか」という内省的な記述から、人間関係や組織文化において何らかのストレスを抱えていたことが示唆される。また、挑戦的な目標を考えなくなった自分を省みるなど、キャリアの停滞感も感じていた様子。」

「「産業変革を起こす」というミッションや、自身の経験を活かせる点、活気あるメンバーと大きな目標に挑戦できる環境に魅力を感じた。1万人規模の組織から10人規模のスタートアップへ移り、経営陣（執行役員・COO）として「すごい会社を創る」という目標の実現に心を躍らせている。」

「若く熱量の高いメンバーが多く、会社が圧倒的なスピードで成長している。短期的な売上を追うのではなく、顧客や社会への貢献を重視する行動指針「徳」に強く共感し、入社の決め手となった。自身の経験を活かし、組織と若手の成長に貢献できる環境に魅力を感じている。」

「未経験からの事業開発挑戦に対し、代表の配慮でまずDevRelチームに配属され、解像度向上と社内信頼の獲得ができた。コトに向かうカルチャーで他部署も巻き込みやすく、ビジョン達成に向けた価値提供の広がりにも期待している。」

「転職先は明記されていないが、自身の原体験から強い使命感を抱く「不妊治療」領域での課題解決を目指している。自身のビジョンとビジネス的可能性が重なるこの領域に、30代以降の人生を捧げたいという強い思いを持っている。」

「転職軸としていた「スケールアップフェーズ」「MVVへの共感」「オープンな社風」などに合致。特に、壮大なミッションや、採用支援の経験から感じていた情報発信の課題を解決できるプロダクトである点に魅力を感じている。「0→1」「1→10」のどちらのフェーズにも携われることにワクワクしている。」

「「産業変革を起こす」というミッションや、自身の経験を活かせる点、活気あるメンバーと大きな目標に挑戦できる環境に魅力を感じた。1万人規模の組織から10人規模のスタートアップへ移り、経営陣（執行役員・COO）として「すごい会社を創る」という目標の実現に心を躍らせている。」

「「産業変革を起こす」というミッションや、自身の経験を活かせる点、活気あるメンバーと大きな目標に挑戦できる環境に魅力を感じた。1万人規模の組織から10人規模のスタートアップへ移り、経営陣（執行役員・COO）として「すごい会社を創る」という目標の実現に心を躍らせている。」