人事の退職理由・入社理由｜転職体験談48件【2025年最新】

「PR担当時、物理的なバリアや周囲の配慮から結果的にプロジェクトで役割を果たせず疎外感を経験。一方で、本人の課題意識に基づき、未経験の人事部・障害者雇用チームへの異動が認められるなど、キャリアチェンジには柔軟な側面もあった。」

「未経験から1人目の広報としてジョインし、最終的には人事/広報の責任者まで任されるなど、大きな裁量と成長機会を与えてくれた環境。退職は会社への不満ではなく、自身のキャリアプラン（大学院進学）と会社のフェーズ変化によるもので、環境や仲間には深く感謝している。」

「スタートアップの立ち上げから成長期まで、COOとして身の丈以上のミッションを担い、多大な成長機会を得られたことに深く感謝している。一方で、事業・組織のフェーズが進むにつれ、自身のスキルや得意分野とのミスマッチを感じ、バリューを発揮できなくなったことが退職の直接的な理由となった。」

「キャリアの土台を築き、営業から企画、新規事業立ち上げまで多岐にわたる貴重な経験を積めたことに非常に感謝している。社内の新規事業開発制度を通じて、役員からのフィードバックやメンターのサポートを受け、視座を高める機会にも恵まれた。」

「尊敬できる同僚が多く、成長できる環境であった。しかし、IPOを目指すフェーズにおいて自身のスキル不足を感じ、属人化した業務による負荷増大や、組織に貢献できている実感を得られず精神的に追い込まれる側面があった。」

「PR担当時、物理的なバリアや周囲の配慮から結果的にプロジェクトで役割を果たせず疎外感を経験。一方で、本人の課題意識に基づき、未経験の人事部・障害者雇用チームへの異動が認められるなど、キャリアチェンジには柔軟な側面もあった。」

「尊敬できる同僚が多く、成長できる環境であった。しかし、IPOを目指すフェーズにおいて自身のスキル不足を感じ、属人化した業務による負荷増大や、組織に貢献できている実感を得られず精神的に追い込まれる側面があった。」

「「異彩を、放て。」というミッションに強く共感し、自身の障害者雇用での学びと完全に一致したため、自分の使命だと感じた。「障害のイメージを変える」という難易度の高い課題に挑戦できることに、面白さと強い探究心を抱いている。」

「転職先は明記されていないが、自身の原体験から強い使命感を抱く「不妊治療」領域での課題解決を目指している。自身のビジョンとビジネス的可能性が重なるこの領域に、30代以降の人生を捧げたいという強い思いを持っている。」

「大学院でHRや組織論に関する理論や知見をインプットしつつ、フリーランスとして現場での実践経験を積むことで、理論と実践を行き来するキャリアを目指す。将来的には「経営×コミュニケーション」を専門分野として確立するための鍛錬の期間と位置づけている。」

「元々の目標であった起業に向け、まずはフリーランスとして活動。自身の経験が活かせるシリーズA〜B前後のスタートアップを対象に、事業・組織のグロース支援を行う。得意なフェーズで貢献することで、やりがいを感じながら働けることを期待している。」

「「We Overtake Tesla」という壮大かつ具体的なビジョンに強く惹かれた。経営陣やメンバーの挑戦的な姿勢や熱意、HRの枠を超えて事業開発などにも貢献できる環境が魅力。社会に大きなインパクトを与える挑戦ができると確信している。」

「「異彩を、放て。」というミッションに強く共感し、自身の障害者雇用での学びと完全に一致したため、自分の使命だと感じた。「障害のイメージを変える」という難易度の高い課題に挑戦できることに、面白さと強い探究心を抱いている。」

「「異彩を、放て。」というミッションに強く共感し、自身の障害者雇用での学びと完全に一致したため、自分の使命だと感じた。「障害のイメージを変える」という難易度の高い課題に挑戦できることに、面白さと強い探究心を抱いている。」