取締役の退職理由・入社理由|転職体験談19件【2025年最新】
取締役のサマリー
公開された転職・退職エントリをAI分類+人手確認で集計。出典を見る →
取締役の退職理由・入社理由
取締役の退職理由と入社理由をグラフと実例で可視化しています。
取締役の退職理由の分布
取締役の入社理由の分布
取締役の退職理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示7件キャリアの停滞感
- 住友商事 → セルソース在籍13年裁量権の不足キャリアの停滞感カルチャーのミスマッチ人間関係の問題マネジメントへの不満
「若手にもM&Aなどの大きな案件を一気通貫で任せる文化があり、成長機会は豊富。一方で、会議で正しい指摘をすると叱責されるなど心理的安全性が低い側面や、年功序列の強い硬直的な組織文化が存在する。一部にはパワハラ体質の社員もおり、ルールやしがらみが個人の使命感を阻害することがあった。」
詳細を見る → - アピリッツ → 不明在籍2年業務内容のミスマッチキャリアの停滞感
「事業譲渡後の新体制であり、想定外のことが多かった模様。具体的な事業内容や経営への評価は記載されていないが、元OSDN社の社員はそれぞれ新天地で前向きなチャレンジができていることに言及している。」
詳細を見る → - リクルート → IVRy在籍18年キャリアの停滞感
「18年間在籍し、仕事は面白いと胸を張って言える環境だった。優秀な人材も多い。一方で、大企業であるため職能や職層で役割がある程度固定化される側面もあり、自身の「やりたいこと」を追求するために転職を決意した。」
詳細を見る → - Oplus → LayerX在籍4年キャリアの停滞感
「創業期から約4年間在籍し、取締役COOとして0→1フェーズを経験。月商数千円から20,000社導入まで事業成長を牽引し、多くの学びと成長を得られた。退職は次のキャリアステップのためであり、会社自体への不満はなく、感謝の意が述べられている。」
詳細を見る → - Classi → 不明在籍10年マネジメントへの不満業務内容のミスマッチキャリアの停滞感
「ソフトバンクとベネッセのJVとして、資本力や信頼を活かしたスピーディーな経営が可能だった。素晴らしい仲間と共にミッションを追求でき、経営者自身も成長を実感できる環境であった。一方で、2020年には大規模なセキュリティインシデントを経験し、その後の事業・組織再建が大きな経営課題となった。」
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取締役の入社理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示17件新しい役割・挑戦
- ACSL → MNTSQ新しい役割・挑戦事業・ビジョンへの共感キャリア成長への期待
「「すべての合意をフェアにする」というビジョンを掲げる急成長中のSaaSカンパニー。多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、筆者の「人のポテンシャルを開放する」という目標を実現できる環境であると確信し入社を決めている。」
詳細を見る → - ブクログ → 不明在籍7年新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「詳細は不明だが、次も「書籍」に関わる業界に進むことを明言しており、新しい挑戦への期待を寄せている。」
詳細を見る → - ビープラウド → 起業在籍8年独立・起業新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「自身のWebサービス「Shodo」の開発に注力するために会社を設立。これまでは個人として運営してきたが、今後は法人としてサービスを成長させ、関わる人々の人生を変えるようなプロダクトにすることを目指している。」
詳細を見る → - はてな → CancerWith在籍12年魅力的な業務内容新しい役割・挑戦事業・ビジョンへの共感独立・起業
「自身の乳がん罹患経験から強く抱いた『がん患者向けのサービス開発がしたい』という思いを実現するための転職。以前から副業で関わっており、取締役COOという立場でサービスの開発・運営に全力でコミットしていく。」
詳細を見る → - ドワンゴ → バーチャルキャスト新しい役割・挑戦独立・起業事業・ビジョンへの共感
「新会社「バーチャルキャスト」を設立し、取締役CTOとして参画。「『ちょっと間違った未来』を全力でつくる」というビジョンを掲げ、事業への意欲を示している。」
詳細を見る →
10件事業・ビジョンへの共感
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取締役のキャリアパス(主な転職元・転職先)
取締役の主な転職元・転職先の傾向を一覧にしています。転職DBの集計データから代表的な企業を抜粋しました。
取締役の転職体験談一覧
元マッキンゼーの筆者が、直近の勤務先を経て創業4年目のSaaSカンパニーMNTSQにCOOとして参画した経緯を語る。自身の原体験から抱く「人のポテンシャルを開放したい」という強い思いを実現できる環境だと確信し、入社を決意。入社後は、メンバー全員が成長し、ポテンシャルを最大限に発揮できる「人を残す」組織作りをミッションとして掲げている。そのために心理的安全性を確保しつつ、挑戦できる環境とそれをサポートする仕組みの構築を進めている。
自身もユーザーだった書籍レビューサービス「ブクログ」に取締役として7年半在籍。サービスディレクションから採用、M&A対応まで、スタートアップの立ち上げ期のような多岐にわたる業務を経験した。会社の事業は順調で、新メンバーによって組織も活性化したと感じている。会社が安定したことを機に、自身の新たな挑戦のため円満退社を決意。次も同じく書籍関連の業界へ進む予定。
28歳で8年間在籍したビープラウド社を退職し、自身のWebサービス「Shodo」の開発・運営に注力するために起業。ビープラウド社は、成長意欲のある自律的な人材にとって最高の環境であり、在籍期間中にWeb開発から企画、マーケティングまで幅広く学び、大きく成長できたと高く評価している。退職は不満からではなく、自身のやりたいことに挑戦するための前向きなステップであり、今後は社長として事業を成長させていく決意を述べている。
新卒から12年以上デザイナーやディレクターとして勤めたはてなを退職。自身の乳がん罹患経験を機に「がん患者向けのサービス開発」への強い思いを抱くようになった。はてなでのキャリアや病気療養時の手厚いサポートには深く感謝しているものの、自身の新たな目標を追求するため、以前から副業で関わっていたオンラインがん相談サービス『CancerWith』に取締役COOとして本格的に参画することを決意した。
ドワンゴを退職し、新たに「株式会社バーチャルキャスト」を設立、同社の取締役CTOに就任した。記事では具体的な退職理由には触れられていないが、新会社設立という大きな挑戦を通じて「『ちょっと間違った未来』を全力でつくる」というビジョンを掲げている。独立・起業に近い形で新たなキャリアをスタートさせた事例と言える。
新卒から13年弱在籍した住友商事から、再生医療ベンチャーのセルソースへCOOとして転職。住友商事ではM&A案件で大きな裁量を与えられ成長を実感した一方、硬直的な組織文化やパワハラに強い違和感を抱いた。「自分で決めて責任を取りたい」「使命感で仕事をしたい」という思いが強まり、30代でリーダー経験を積むため転職を決意。転職先は後輩からの紹介で、日本の課題解決に直接貢献できる事業内容と、パーパスが明確な点に魅力を感じた。人との繋がりを重視した決断であり、後悔はないと語っている。
大学教員からオープンソースを日本に根付かせるという志を持ち、2000年にVA Linux Systems Japanに入社。米国本社の崩壊など数々の困難を乗り越え、OSDN事業(Slashdot Japan, SourceForge.JP)を牽引した。その後、事業譲渡を経てOSDN株式会社として独立。米国側との関係悪化から決別し、OSDN.netをグローバルサービスへと成長させたが、事業と組織の閉塞感からアピリッツ社へ事業を譲渡。最終的に21年間の航海を終え、日本のオープンソース振興という新たな目標のため退職した。
SEO専門家として約17年間在籍したアイレップを退職。創業期から同社のSEOサービス開発や人材育成に大きく貢献した。退職理由は、自身がキャリアの節目と定めていた2020年を迎えたこと、経営陣の交代に伴う組織変化を経験し学びを得て次のステップに進む決心がついたこと、そして本質的なマーケティングの仕事に取り組みたいという意欲から。転職先は未定で、今後探していく予定。
3年半在籍したWantedlyの取締役を退任し、製造業の受発注プラットフォームを展開するキャディへ転職。Wantedlyのミッションや組織に深く共感し、自身の貢献にも満足しているが、退職はネガティブな理由ではなく、次なる挑戦を求めた結果。社会に大きな変革をもたらす事業をアーリーステージから創り出すことに魅力を感じ、産業変革という新たな挑戦のためにキャディへの入社を決意した。
RIZAPグループに約6年間在籍し、EC立ち上げから経営企画、子会社役員まで多岐にわたる裁量の大きい業務を経験。会社や事業に対し非常にポジティブな印象を持っており、自身の成長に繋がったことに深く感謝している。退職理由はネガティブなものではなく、「自分の責任で素晴らしい事業を作り、関わる人を幸せにしたい」という強い思いから。これまで培った経験を活かし、RIZAPを超えるグローバルな事業を立ち上げるべく起業を決意した。
Natureで取締役CTOやVPoEとして約2年間、サービス開発や組織構築など多岐にわたる経験を積んだ。サービスの急成長や新規事業立ち上げに貢献し、ポジティブな経験だったと振り返っている。退職理由は明記されていないが、次のキャリアとして、Jenkins創業者が設立したスタートアップLaunchableにPrincipal Software Engineerとして入社。Individual Contributorとしてのキャリアを選択し、優秀なメンバーとAIを活用したプロダクト開発に携わることを楽しみにしている。
10年間代表取締役として育てたLIGを退職し、株式会社GIGを設立(起業)。LIGは100人規模に成長し、優秀な仲間に恵まれた刺激的な環境であったと振り返る一方、自身の実現したい世界観と会社の方向性に差異が生じたことが退職のきっかけとなった。GIGではWEBマーケティングに加え「人工知能」と「ライフスタイル」をキーワードに事業を展開し、改めて自身のビジョンを実現する組織作りを目指す。
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取締役のよくある質問
転職体験談は信頼できますか?
取締役の転職者はどの企業から転職していますか?
取締役の転職先として人気の企業はどこですか?
取締役に関連する職種は何ですか?
取締役の主な退職理由は何ですか?
取締役が転職先を選ぶ理由は何ですか?
取締役のキャリアパスにはどのような選択肢がありますか?
出典・このページの作り方
このページは、noteやブログ、インタビュー記事など公開された転職・退職エントリを情報源にしています。AIで退職理由・入社理由・職種などを分類し、人手で確認したうえで集計しました。出典URLは以下に全19件掲載しています。