SaaS企業(記載なし)→ニーリーの転職体験談(プロダクトマネージャー・エンジニア・マーケティング)|退職理由・入社理由

公開された転職エントリ(出典あり)をもとに作成しています。

フルリモートで働く1人目プロダクトマネージャーがニーリーに決めた理由|株式会社ニーリー公式note

前職のSNSマーケティングSaaS企業でプロダクトマネージャーとして0→1の事業立ち上げを経験するも、事業投資の停止とサービス閉鎖という悔しい結果に。この経験を機に転職活動を開始し、エージェント経由でニーリーと出会う。自身のtoBでの0→1経験や過去のtoCグロース経験が活かせると感じ、選考へ。最終的に、月極駐車場という巨大市場の将来性、プロダクトの魅力、開発への熱量が高い組織文化、そして北海道からのフルリモートという働き方の柔軟性が決め手となり入社。現在は1人目のプロダクトマネージャーとして事業成長に貢献している。

公開日: 2024年3月19日
更新日: 2026年2月18日
勤続年数:
男性

企業レビュー

プロダクト開発の進め方に課題があり、市場のニーズを的確に捉えきれずセールスで苦戦。最終的には事業投資が停止され、サービス閉鎖に至った。

企業評価

キャリア成長
事業・プロダクト
マネジメント
組織・チーム
働きやすさ
待遇・環境

企業レビュー

月極駐車場という巨大かつ未開拓な市場で、toC/toB両面に魅力的なプロダクトを展開。プロダクト開発への熱意が高い組織文化があり、北海道からのフルリモート勤務が可能。自身の経験を活かし事業成長に貢献できると期待している。

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よくある質問

SaaS企業(記載なし)からニーリーへの転職理由は何ですか?
転職理由の詳細:前職のSNSマーケティングSaaS企業でプロダクトマネージャーとして0→1の事業立ち上げを経験するも、事業投資の停止とサービス閉鎖という悔しい結果に。この経験を機に転職活動を開始し、エージェント経由でニーリーと出会う。自身のtoBでの0→1経験や過去のtoCグロース経験が活かせると感じ、選考へ。最終的に、月極駐車場という巨大市場の将来性、プロダクトの魅力、開発への熱量が高い組織文化、そして北海道からのフルリモートという働き方の柔軟性が決め手となり入社。現在は1人目のプロダクトマネージャーとして事業成長に貢献している。
SaaS企業(記載なし)への評価はどうでしたか?
SaaS企業(記載なし)への評価はネガティブです。プロダクト開発の進め方に課題があり、市場のニーズを的確に捉えきれずセールスで苦戦。最終的には事業投資が停止され、サービス閉鎖に至った。
なぜニーリーを転職先として選んだのですか?
月極駐車場という巨大かつ未開拓な市場で、toC/toB両面に魅力的なプロダクトを展開。プロダクト開発への熱意が高い組織文化があり、北海道からのフルリモート勤務が可能。自身の経験を活かし事業成長に貢献できると期待している。
どのような職種での転職ですか?
この転職体験談は「プロダクトマネージャー」「エンジニア」「マーケティング」の職種に関するものです。

要約の根拠

記事要約の根拠: 記事全体の内容を要約。
転職元企業名の根拠: 「SNSマーケティング領域でSaaS事業を展開している企業に転職しました。」
転職先企業名の根拠: 「2024年1月に株式会社ニーリーに入社しました」
転職元のレビュー要約の根拠: 「『売れてから作る』ではなく『作ってから売る』順番でやってしまったことで、バーニングニーズを解決するプロダクトに昇華できず、セールスで苦戦してしまう状態が続いた」「社内での事業投資ストップや、サービスをクローズさせてしまい」
転職元の評価極性の根拠: 「事業投資ストップや、サービスをクローズさせてしまい、正直かなり悔しい思いをしました。」というネガティブな経験から-1と判断。
転職先のレビュー要約の根拠: 「月極駐車場は3,000万台と巨大市場かつ未開拓な部分が多く、大きな成長余地がある」「CTOの三宅さんを筆頭にプロダクト開発に対する熱量や解像度が非常に高い」「フルリモートである程度働き方に柔軟性がある環境で働きたい」
職種の根拠: 「1人目のプロダクトマネージャーとしての役割を担っています。」「未経験ながらエンジニアとして拾っていただくことができました。」「マーケティング施策などの提案も行っていました。」
在籍年数の根拠: 前職の在籍年数に関する記述なし。
性別の根拠: 「阿部圭一郎」という名前から男性と判断。
年齢の根拠: 年齢に関する記述なし。
企業評価の根拠:
キャリア成長: 「事業投資が止まったタイミングで、転職を考え始めました。」という記述から、キャリアの先行きに懸念があったと判断。
事業・プロダクト: 「バーニングニーズを解決するプロダクトに昇華できず、セールスで苦戦してしまう状態が続いた」
マネジメント: 「社内での事業投資ストップや、サービスをクローズさせてしまい」という経営判断があったため。
組織・チーム: 前職の組織やチームに関する直接的な評価の記述なし。
働きやすさ: 前職の働き方に関する直接的な評価の記述なし。
待遇・環境: 前職の待遇や環境に関する直接的な評価の記述なし。