ビズリーチ→記載なしの転職体験談（エンジニア・サーバーサイドエンジニア・リードエンジニア・事業部長・法人営業・営業企画・プロダクトマネージャー・マネジメント・経営企画）｜退職理由・入社理由
公開された転職エントリ（出典あり）をもとに作成しています。
約6年在籍した株式会社ビズリーチを退職しました｜國分佑太 | Yuta Kokubun
株式会社ビズリーチに約6年間在籍し、サーバーサイドエンジニアから事業部長、営業企画、プロダクトマネージャーなど多様な職種を経験。事業部長としての挫折と精神的な不調を乗り越え、社内課題解決で成果を出すも、社内での相対的な評価軸（比較優位・全体最適）に基づいたキャリア選択に疑問を抱く。自身の内なる声に従い、個人の興味と組織の利益が合致する環境を求め、6年間のキャリアをリセットする形で転職を決意した。
公開日: 2018年6月29日
更新日: 2025年10月9日
勤続年数: 6年
男性
30代
※合わなければ断ってOK・しつこい連絡なし
企業レビュー
約6年間で組織が20倍に急成長する環境下で、エンジニアから事業部長、営業、企画、プロダクトマネージャーまで多様な職務に挑戦できる機会があった。大きな裁量権が与えられる一方で、成果を出せない時期には精神的に追い込まれるほどのプレッシャーも伴った。挑戦を許容し、失敗からの再起を支える文化がある。
退職理由
企業評価
キャリア成長
事業・プロダクト
マネジメント
組織・チーム
働きやすさ
待遇・環境
企業レビュー
自身の興味の追求が、結果的に組織の利益と結びつくような環境であることを期待している。
ビズリーチを検討中の方が次にやること
PR
ここまでの傾向を見て同じ軸で検討するなら、非公開求人も一度確認してから意思決定するのがおすすめです。
合わなければ断ってOKしつこい連絡なし完全無料
よくある質問
ビズリーチから記載なしへの転職理由は何ですか？
転職理由の詳細：株式会社ビズリーチに約6年間在籍し、サーバーサイドエンジニアから事業部長、営業企画、プロダクトマネージャーなど多様な職種を経験。事業部長としての挫折と精神的な不調を乗り越え、社内課題解決で成果を出すも、社内での相対的な評価軸（比較優位・全体最適）に基づいたキャリア選択に疑問を抱く。自身の内なる声に従い、個人の興味と組織の利益が合致する環境を求め、6年間のキャリアをリセットする形で転職を決意した。
ビズリーチへの評価はどうでしたか？
ビズリーチへの評価はポジティブです。約6年間で組織が20倍に急成長する環境下で、エンジニアから事業部長、営業、企画、プロダクトマネージャーまで多様な職務に挑戦できる機会があった。大きな裁量権が与えられる一方で、成果を出せない時期には精神的に追い込まれるほどのプレッシャーも伴った。挑戦を許容し、失敗からの再起を支える文化がある。
なぜ記載なしを転職先として選んだのですか？
自身の興味の追求が、結果的に組織の利益と結びつくような環境であることを期待している。
どのような職種での転職ですか？
この転職体験談は「エンジニア」「サーバーサイドエンジニア」「リードエンジニア」「事業部長」「法人営業」「営業企画」「プロダクトマネージャー」「マネジメント」「経営企画」の職種に関するものです。
要約の根拠
記事要約の根拠: 記事全体からの要約
転職元企業名の根拠: 約6年在籍した株式会社ビズリーチを退職しました
転職先企業名の根拠: 新しい職場は、自分の興味を追求することが、結果的に組織の利益と結びつく場所がいいと思った。なので、そう言う場所を選んだつもりだ。近日、気が向いたら公開する。
転職元のレビュー要約の根拠: ぼくは細かくカウントすると6年で10部署以上異動したが、大活躍した部署もあれば、情けなくなるくらい成果を出せなかった事もある。
転職元の評価極性の根拠: 後悔は全くない。書き上げた文章を読み返しても面白かったと思っている。他の会社ではさせてもらえない経験ばかりだった。ビズリーチには本当に感謝しているし、所属企業は変わっても応援している。
転職先のレビュー要約の根拠: 新しい職場は、自分の興味を追求することが、結果的に組織の利益と結びつく場所がいいと思った。
職種の根拠: 29歳でサーバーサイドエンジニアとして入社し、30歳で海外事業のリードエンジニアになり、31歳で海外事業の事業部長を任せてもらえ、全く結果を出せずに国内事業法人営業に異動し、そこでも全く結果を出せずに32歳で営業企画になり、33歳でプロダクトマネージャになり、管理職になり、経営企画的な役割になり
在籍年数の根拠: 約6年在籍した株式会社ビズリーチを退職しました
性別の根拠: 妻にも相談した。
年齢の根拠: ぼくは2012年9月に29歳で入社したが...35歳で退職。
企業評価の根拠:
キャリア成長: ぼくは細かくカウントすると6年で10部署以上異動した...他の会社ではさせてもらえない経験ばかりだった。
事業・プロダクト: 事業は2つしかなかったものが、10個以上ある。
マネジメント: 見かねた経営陣が、セコンドからタオルを投入してくれた。
組織・チーム: 組織における最適な運営方法はサイズによって決まるが、サイズが絶え間なく大きくなるので、非常に変化が早くて激しかった。いい友人もたくさんできた。
働きやすさ: 社長と当時の上司と面談をして、最前線のセールスではなく営業企画に異動&残業は絶対しないことになった。
待遇・環境: 給与や福利厚生に関する直接的な言及がないため、中立と判断。