Manabieから起業への転職体験談
Manabieを退職し、ベトナムで起業しました｜shundai
Manabieで約2年間、ベトナム事業の責任者としてPMFやグロース、50人規模のチームマネジメントを経験し、大きな成長を実感。チームが安定し、自身の中で「20代のうちに東南アジアで事業を0から作りたい」という思いが強くなったため退職を決意。CEOからの後押しもあり、ベトナムで起業し、日本企業向けの受託開発とベトナム向け自社サービスの事業を開始した。
企業レビュー
ベトナム事業の責任者として、新規獲得以外の全領域を任されるなど大きな裁量権があった。CEOや創業メンバーなど経験豊富な経営陣から日々フィードバックを受けながら、多くの意思決定機会を得られる成長環境。難易度の高いグローバルプロダクトに挑戦できる点も魅力。
企業評価
企業レビュー
ベトナムにて会社を設立。日本企業向けのソフトウェア開発・PdM・Growth支援などの受託事業と、ベトナム市場向けの自社サービスの2軸で事業を展開していく。
入社理由
よくある質問
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