10X→Pizza 4P'sの転職体験談(事業開発・プロジェクトオーナー・COO・カントリーマネージャー・店長・職人)|退職理由・入社理由

公開された転職エントリ(出典あり)をもとに作成しています。

10Xを退職し、Pizza 4P'sに入社し、インドに引っ越します。|Tomoaki Nomura

飲食業界からスタートアップの10Xへ転職し、約2年半BizDevとして従事。当初は苦戦したものの、上司や同僚からの的確なフィードバックを受け成長を実感。事業成功への伴走支援業務で成果を出す中で、より事業のハンドルを握り、影響範囲を広げたいという思いが強くなった。元々魅力を感じていた飲食企業Pizza 4P'sの経営陣やビジョンに共感し、成長著しいインド市場のカントリーマネージャーという挑戦的なポジションへ転職を決意。これまでの経験を全て活かし、新天地で事業を牽引していく。

公開日: 2024年12月3日
更新日: 2025年8月26日
勤続年数: 3
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企業レビュー

個人の成長を後押ししてくれる素晴らしい環境。上司や同僚は的確なフィードバックを惜しまず、困難な状況でも成長できる機会が豊富に与えられた。多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いを補完し合う文化も特徴。退職理由は不満ではなく、自身のキャリア志向の変化によるもの。

企業評価

キャリア成長
事業・プロダクト
マネジメント
組織・チーム
働きやすさ
待遇・環境

企業レビュー

経営陣が描くグローバルな成長戦略とビジョン、そしてその人柄に強く惹かれている。ポテンシャルの高いインド市場での事業展開と、現地スタッフと共に働けることに大きな期待を寄せている。責任の大きい挑戦的な役割だが、自身のキャリアにとって重要なステップだと捉えている。

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よくある質問

10XからPizza 4P'sへの転職理由は何ですか?
転職理由の詳細:飲食業界からスタートアップの10Xへ転職し、約2年半BizDevとして従事。当初は苦戦したものの、上司や同僚からの的確なフィードバックを受け成長を実感。事業成功への伴走支援業務で成果を出す中で、より事業のハンドルを握り、影響範囲を広げたいという思いが強くなった。元々魅力を感じていた飲食企業Pizza 4P'sの経営陣やビジョンに共感し、成長著しいインド市場のカントリーマネージャーという挑戦的なポジションへ転職を決意。これまでの経験を全て活かし、新天地で事業を牽引していく。
10Xへの評価はどうでしたか?
10Xへの評価はポジティブです。個人の成長を後押ししてくれる素晴らしい環境。上司や同僚は的確なフィードバックを惜しまず、困難な状況でも成長できる機会が豊富に与えられた。多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いを補完し合う文化も特徴。退職理由は不満ではなく、自身のキャリア志向の変化によるもの。
なぜPizza 4P'sを転職先として選んだのですか?
経営陣が描くグローバルな成長戦略とビジョン、そしてその人柄に強く惹かれている。ポテンシャルの高いインド市場での事業展開と、現地スタッフと共に働けることに大きな期待を寄せている。責任の大きい挑戦的な役割だが、自身のキャリアにとって重要なステップだと捉えている。
どのような職種での転職ですか?
この転職体験談は「事業開発」「プロジェクトオーナー」「COO」「カントリーマネージャー」「店長」「職人」の職種に関するものです。

要約の根拠

記事要約の根拠: 記事全体からの要約
転職元企業名の根拠: 株式会社10X
転職先企業名の根拠: Pizza 4P's
転職元のレビュー要約の根拠: 思う存分打席に立たせていただきました。…的確なフィードバックで導いてくださった方々。…最後まで温かい応援の言葉で送り出してくれた10Xの皆さん…素晴らしい環境に身を置けたことを、心から感謝しています。
転職元の評価極性の根拠: 「素晴らしい環境」「心から感謝」といったポジティブな表現が多数見られるため1と判断。
転職先のレビュー要約の根拠: グローバル市場での成長戦略について語る彼らの言葉に、心の奥底から湧き上がる情熱を感じた…インドは特に大きなポテンシャルを秘めた市場として、高い成長を見込んでいます。…スタッフ一人一人の素晴らしさに触れ、"この人たちと働きたい"という思いが強まりました。
職種の根拠: 「IT企業のBizDev」「プロジェクトオーナーとしての役割」「カンボジアの飲食企業でCOO」「India Country Manager」「居酒屋の店長」「板前としての現場経験」
在籍年数の根拠: 約2年半お世話になった
性別の根拠: 性別に関する記述なし
年齢の根拠: 年齢に関する記述なし
企業評価の根拠:
キャリア成長: 「入社時に期待していた成長角度と比較してまだだいぶ低い所にいる。」と厳しいフィードバックをもらい…理想の自分に1秒でも早く近づけるかを議論した…この取り組みが、次第に成果を生み始めました。
事業・プロダクト: 事業内容についての言及はあるが、その評価に関する記述はないため。
マネジメント: 本部長との月次1on1で…議論した覚えがあります。その日を境に…手法を確立しました。あの日上司が描いてくれたホワイトボードの図は、今でも自分の中で生きています。
組織・チーム: 的確なフィードバックを惜しみなく与えてくれるメンバーが揃っていました。…異なるバックグラウンドを持つメンバーが集い、それぞれの得意分野を活かしながら補完し合う10Xの環境
働きやすさ: 「2023年は勤務日の半分が出張という濃密な日々」という記述はあるが、それに対するポジティブ/ネガティブの評価はないため。
待遇・環境: そんな素晴らしい環境に身を置けたことを、心から感謝しています。