コネヒトからカミナシへの転職体験談
BtoC アプリのPMから、BtoB SaaS新規事業のPMになってみて、変わったこと・変わらないこと|カミナシ入社エントリ|よしおかし・おり🍞
BtoCアプリのPMから、キャリアの幅を広げるためBtoB SaaSのPMへ転職。エージェントの勧めをきっかけに未知のBtoB領域に挑戦し、転職先であるカミナシの「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションや「現場ドリブン」のカルチャーに共感し入社を決意。入社後は、事業フェーズやビジネスモデルの違いによるPMの役割変化を実感。特に、顧客・ユーザーの定義や理解のアプローチが大きく異なり、定性的なN1理解の重要性を学びながら、新たな環境で試行錯誤している。
企業レビュー
390万DLを超えるグロースフェーズのBtoCアプリ「ママリ」を運営。豊富な定量データに基づいたプロダクトマネジメントを経験できる環境だった。
退職理由
企業評価
企業レビュー
「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションと、「現場ドリブン」という顧客理解を重視するカルチャーに強く共感。職種を問わず現場に足を運ぶ文化があり、BtoB未経験者でも挑戦し、活躍できる環境である点に魅力を感じている。
入社理由
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