コネヒトからカミナシへの転職体験談
BtoC アプリのPMから、BtoB SaaS新規事業のPMになってみて、変わったこと・変わらないこと｜カミナシ入社エントリ｜よしおかし・おり🍞
BtoCアプリのPMから、キャリアの幅を広げるためBtoB SaaSのPMへ転職。エージェントの勧めをきっかけに未知のBtoB領域に挑戦し、転職先であるカミナシの「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションや「現場ドリブン」のカルチャーに共感し入社を決意。入社後は、事業フェーズやビジネスモデルの違いによるPMの役割変化を実感。特に、顧客・ユーザーの定義や理解のアプローチが大きく異なり、定性的なN1理解の重要性を学びながら、新たな環境で試行錯誤している。
公開日: 2024年11月5日
更新日: 2025年8月26日
勤続年数: 0年
女性
コネヒト
企業レビュー
390万DLを超えるグロースフェーズのBtoCアプリ「ママリ」を運営。豊富な定量データに基づいたプロダクトマネジメントを経験できる環境だった。
退職理由
キャリアの停滞感
企業評価
キャリア成長
事業・プロダクト
マネジメント
組織・チーム
働きやすさ
待遇・環境
カミナシ
企業レビュー
「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションと、「現場ドリブン」という顧客理解を重視するカルチャーに強く共感。職種を問わず現場に足を運ぶ文化があり、BtoB未経験者でも挑戦し、活躍できる環境である点に魅力を感じている。
入社理由
新しい役割・挑戦
キャリア成長への期待
事業・ビジョンへの共感
魅力的な組織・カルチャー
よくある質問
要約の根拠
記事要約の根拠: 記事全体からの要約
転職元企業名の根拠: 9月までコネヒトという会社で
転職先企業名の根拠: 株式会社カミナシでプロダクトマネージャー（PM／PdM）をしている
転職元のレビュー要約の根拠: 私はコネヒトで「390万DLを超えるグロースフェーズの、広告モデルアプリのPM」を担っていたため、BtoCに転職したとしても、フェーズやビジネスモデルが違えば、きっとたくさん違いはあったと思います。
転職元の評価極性の根拠: 前職への不満ではなくキャリアアップのための転職であり、ネガティブな記述がないため0と判断。
転職先のレビュー要約の根拠: カミナシは「ノンデスクワーカーの才能を解き放つ」というミッションを掲げています。…そのストーリーに胸を打たれたことを覚えています。…カミナシには、「現場ドリブン」という文化が強く根付いています。（私は最初に触れたミッション共感に加え、この現場ドリブンのカルチャーも入社の大きな決め手になっています）
職種の根拠: プロダクトマネージャー（PM／PdM）をしている吉岡詩織
在籍年数の根拠: 具体的な在籍年数の記述なし
性別の根拠: 筆者の名前「吉岡詩織」から判断
年齢の根拠: 年齢に関する記述なし
企業評価の根拠:
キャリア成長: 今後PMとしてのキャリアを歩んでいくことを考えたときに、「今の吉岡さんはBtoBにチャレンジしてみるとめっちゃ幅が広がると思う！」とエージェントに言われ
事業・プロダクト: 言及なし
マネジメント: 言及なし
組織・チーム: 言及なし
働きやすさ: 言及なし
待遇・環境: 言及なし