コンサルタントの退職理由・入社理由|50件の転職体験談から分析
コンサルタントのサマリー
- 1キャリアの停滞感25件
- 2業務内容のミスマッチ23件
- 3事業・方針への懸念8件
- 1魅力的な業務内容40件
- 2新しい役割・挑戦37件
- 3事業・ビジョンへの共感29件
公開された転職・退職エントリをAI分類+人手確認で集計。出典を見る →
コンサルタントの転職体験談は50件。他職種より「業務内容のミスマッチ」が高く、事業会社への転身が目立ちます。
退職の傾向
「業務内容のミスマッチ」23件、「キャリアの停滞感」25件が拮抗。エンジニア知見を活かしつつビジネスサイドに挑戦したケースや、基礎力は身につくが炎上プロジェクトで長時間労働になったケースが典型です。
求めるもの・行き先
入社理由は「魅力的な業務内容」40件が最多。転職元は日本IBM・アクセンチュア・野村総合研究所など、転職先はフリーランス3件・Asobica2件と、より事業に近い環境へ移ります。
この分析は 2026年6月時点のデータに基づきます
コンサルタントの退職理由・入社理由
退職理由の分布
テキスト集計(カテゴリ別件数)
| カテゴリ | 件数 |
|---|---|
| キャリアの停滞感 | 25件 |
| 業務内容のミスマッチ | 23件 |
| 事業・方針への懸念 | 8件 |
| 労働環境・WLBへの不満 | 4件 |
| カルチャーのミスマッチ | 4件 |
| 個人的事情(家庭・健康) | 3件 |
| 裁量権の不足 | 3件 |
| マネジメントへの不満 | 1件 |
| 給与・待遇への不満 | 1件 |
入社理由の分布
テキスト集計(カテゴリ別件数)
| カテゴリ | 件数 |
|---|---|
| 魅力的な業務内容 | 40件 |
| 新しい役割・挑戦 | 37件 |
| 事業・ビジョンへの共感 | 29件 |
| キャリア成長への期待 | 24件 |
| 優秀な同僚・チーム | 14件 |
| 魅力的な組織・カルチャー | 13件 |
| 働き方の柔軟性 | 6件 |
| 独立・起業 | 5件 |
| 給与・待遇の向上 | 3件 |
コンサルタントの退職理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示25件キャリアの停滞感
- ベイジ → 不明0キャリアの停滞感業務内容のミスマッチ
「執行役員・事業責任者として組織作りなども任されていたが、本人はUXデザイナーとしての専門性を高めたいという思いが強く、役割とキャリアプランにギャップが生じた。一方で、代表や社員との人間関係は良好で、退職後もアドバイザーとして関わる円満な関係を築いている。」
詳細を見る → - 不明 → 不明在籍2年カルチャーのミスマッチキャリアの停滞感労働環境・WLBへの不満業務内容のミスマッチ
「数年おきの全国転勤があり、人間関係のリセットや人生設計の困難さが課題。業務は接待や忖度など泥臭いものが多く、他社で通用しないスキルしか身につかないためキャリアへの不安があった。給与や家賃補助などの待遇は手厚いが、JTC特有の文化や働き方が合わなかった。」
詳細を見る → - 経営共創基盤 → Haul0キャリアの停滞感業務内容のミスマッチ
「ディープテック領域の支援業務は、研究開発に事業進捗が左右されるため仮説検証サイクルが長く、スピード感に欠ける側面があった。また、担当業界が製造業に偏っていた。一方で、経営の基礎を学び、スタートアップ経営に当事者として携われたことは良い経験となっている。」
詳細を見る → - VOYAGE GROUP → クロスビット0キャリアの停滞感業務内容のミスマッチ
「EC開発支援などの事業立ち上げに携わり大きなやりがいを感じていた一方、顧客の課題の根本により深く踏み込み、自身の提供価値を一層明確に把握できる環境を求めていた。」
詳細を見る → - 受託開発会社(記載なし) → primeNumber0カルチャーのミスマッチキャリアの停滞感事業・方針への懸念
「分析業務やCRMコンサルティングなど過去のキャリアが活きる業務内容で、会社からの評価も得られていた。しかし、事業が安定し組織が拡大するにつれて官僚的な側面が強くなり、計画や管理に重きが置かれるようになったことに疑問を感じていた。」
詳細を見る →
23件業務内容のミスマッチ
コンサルタントの入社理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示40件魅力的な業務内容
- 起業 → PoliPoli0事業・ビジョンへの共感新しい役割・挑戦魅力的な業務内容魅力的な組織・カルチャー
「「新しい政治・行政の仕組みをつくる」というミッションに強く共感。社員は熱意があり人柄も良く、スタートアップながら人事制度がしっかり整備されている点も魅力。自身の海外経験や起業経験を活かせる環境だと感じている。」
詳細を見る → - メルカリ → Nstock0キャリア成長への期待事業・ビジョンへの共感新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「「株式報酬の非合理を解消する」という事業内容が自身の経験・課題意識と完全に合致。メルカリで解決できなかった課題をプロダクトとして解決し業界全体に還元できる点に強い魅力。」
詳細を見る → - 不明 → ログラス0事業・ビジョンへの共感魅力的な業務内容魅力的な組織・カルチャー
「「経営管理領域における日本のDXのあり方を変える」というビジョンに強く共感。SaaSを通じて、ユーザーが自走できるようなデータ活用を推進できる点に魅力を感じている。また、熱量を持って共に未来を切り拓ける仲間がいる組織文化にも期待を寄せている。」
詳細を見る → - 不明 → 不明在籍2年キャリア成長への期待働き方の柔軟性新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「憧れの業界で専門職として働ける。セールスからコンサルタントのような業務に変わり、専門性が磨かれキャリアの選択肢が広がった。転勤がなく、フレックスや在宅勤務も可能で働きやすい。給与は一時的に下がったが、長期的なキャリアと精神的な安定を考えれば満足している。」
詳細を見る → - 不明 → チームラボ在籍1年事業・ビジョンへの共感新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「世界各地で大型の常設展を予定するなど事業が拡大しており、広報として裁量権を持って多くのチャレンジができる環境。仕事は泥臭い面もあるが、自分の手がけたものが世に出ていく醍醐味や、顧客の反応を直接感じられる喜びがある。」
詳細を見る →
37件新しい役割・挑戦
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コンサルタントの転職体験談一覧
転職体験談
コンサルティング業界で10年以上の経験を持つプロダクトマネージャーが、アーリーステージのスタートアップからRevCommへ転職。前職では事業方針やプロダクトの安定性、ワークライフバランスに課題を感じたことが転職のきっかけとなった。転職活動では、「未来と強さのあるプロダクト」と「自身の成長と家庭の両立」を軸に設定。RevCommには、選考過程で出会った「人」の魅力に強く惹かれ入社を決意。透明性の高いコミュニケーションや、自身の成長とWLBへの期待感も決め手となった。現在はMiiTelのPdMとして、責任ある領域を担いながらやりがいを感じている。
総合コンサルティングファームでPM/PMOとして約4年半勤務し、大きく成長するも働きすぎで体調を崩したことを機に転職を決意。自身のMVV(ミッション・ビジョン・バリュー)と一致し、採用過程で出会った社員に魅力を感じたカオナビに入社。現在はカスタマーサクセスとして、人が活きる組織づくりを支援することにやりがいを感じており、魅力的な同僚や仕組みが整った環境に満足している。
外資系コンサル、AIスタートアップのCOOを経て、会社のM&Aを機にPoliPoliへ入社。学生時代から抱いていた政治・行政への課題意識と、同社の「新しい政治・行政の仕組みをつくる」というミッションが合致したことが入社の決め手となった。これまでの海外経験や事業立ち上げ経験を活かし、現在は官民共創事業部のディレクターとして国際サミットの企画・運営などを担当。熱意ある仲間と整備された制度の下、人生をかけて成し遂げたい仕事に取り組めていることに幸せを感じている。
メルカリに約5年在籍し、ストックオプションの設計・オペレーションを統括した野瀠氏が、株式報酬SaaSのNstockへ転職。メルカリ時代に紙・Excel・FAXに依存した非効率なストックオプション業務の解決を「やり残した大きな宿題」と捧え、その解決に特化したNstockに自らアプローチ。ドメインエキスパートとして業界全体に貢献。
SIer、コンサルティングファームで10年間、経営管理領域のキャリアを積んだ後、株式会社ログラスへ転職。前職のコンサルティングファームでは、大規模で長期的なプロジェクトに携わる中で、より短期スパンで顧客と関わりたいという思いが強くなったことが転職のきっかけ。転職活動中、ログラスの「経営管理領域のDXを変える」というビジョンや、ユーザー主導のデータ活用を実現するプロダクトに強く共感。選考を通じて自身のWillを再認識し、熱量のある仲間と共に日本のDXを推進していくことに魅力を感じ、入社を決意した。
ベイジで執行役員・UXデザイナーとして3年間、事業責任者も兼務。組織作りを含む幅広い役割と、UXの専門性を深めたい自身のキャリアプランとの間にギャップを感じ退職を決意。ただし会社との関係は極めて良好で、退職後は外部アドバイザーとして関わり続けるという新しい関係性を築いた。転職先は専門性をより活かせる事業会社を選択した。
株式会社HERPで約3年半、カスタマーサクセスから始まり、CS Ops、コンサル、BizDev、プロダクトオーナー、テクニカルサポートマネージャーと多様な役割を経験。個人・チームでの課題解決を通じて多くの学びと成長を実感した。HERPに強い不満はなかったが、自身が設定したプロジェクトの完了を一つの区切りとし、社内外での次の挑戦を検討。結果として、新たなチャレンジの機会を社外に求め、円満な形で転職を決意した。
新卒で入社した高年収の日系大手企業に2年間勤務。全国転勤による生活の不安定さ、接待や忖度を重んじる旧態依然とした業務内容、他社で通用しないスキルしか身につかないことへのキャリア不安から転職を決意。転職活動では、新卒時に憧れていた業界の専門職ポジションに内定した。転職後は、専門性が磨かれキャリアの選択肢が広がり、転勤のない東京勤務で働き方も柔軟になった。年収は一時的に下がったものの、長期的な視点で見れば人生最良の決断だったと語っている。
外資系コンサルティングファームのビジネスコンサルタントから、チームラボの広報へ未経験で転職。前職ではクライアントワークが中心で、最終的な意思決定に関与できず自ら何かを生み出す実感を得にくいことに課題を感じていた。BtoC領域で、国籍や年齢を問わず誰もが体験できる自社プロダクトに携わりたいという思いから転職を決意。チームラボのアートと事業の将来性に魅力を感じ入社し、現在は裁量権を持って多くの挑戦ができる環境にやりがいを感じている。
約12年在籍したソウルドアウトを44歳で退職し、BtoBコンサルティングの才流へ転職。前職ではCMOや事業責任者として未経験領域に挑戦し続け成長できた一方、自身の保守的な性格とのミスマッチを感じていた。45歳を前に人生の後半を見据え、自分に向いている得意なことに集中するため、20代の頃に経験した現場仕事に戻ることを決意。才流では現場担当者として顧客と向き合う仕事にやりがいを感じており、副業OK・フルリモートという柔軟な働き方も実現している。
コンサルタントのよくある質問
転職体験談は信頼できますか?
コンサルタントの転職者はどの企業から転職していますか?
コンサルタントの転職先として人気の企業はどこですか?
コンサルタントに関連する職種は何ですか?
コンサルタントの主な退職理由は何ですか?
コンサルタントが転職先を選ぶ理由は何ですか?
コンサルタントのキャリアパスにはどのような選択肢がありますか?
出典・このページの作り方
このページは、noteやブログ、インタビュー記事など公開された転職・退職エントリを情報源にしています。AIで退職理由・入社理由・職種などを分類し、人手で確認したうえで集計しました。出典URLは以下に全51件掲載しています。