サイバーエージェントの退職理由と転職先(退職者21名の実例)
サイバーエージェントを退職した21名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、そして退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。
サイバーエージェントの退職エントリは現在21件集まっています。本記事では、その退職理由を件数の多い順にパターン分類し、退職者が語る評価と次のキャリアの傾向を実データから整理します。多くの体験談に共通するのは、エンジニアとしての成長環境を高く評価したうえで会社を去っているという点です。
キャリアの停滞感(11件) — 最も多い退職理由
21件中、最多となる11件が「キャリアの停滞感」を退職理由に挙げています。背景にあるのは、組織が大規模化したことによる変化スピードへの物足りなさです。組織の大規模化で変化のスピード感に物足りなさを感じた退職者の声では、エンジニアリングの基礎を教えてくれた同僚への感謝を述べつつ、より速い環境を求めて次へ進んだ経緯が語られています。一方で、こうした停滞感を訴える人ほど社内環境そのものは高く評価しており、「また戻ってきたい会社」と振り返る大規模ビジネス経験者の体験談のように、自由と裁量を惜しむ声も目立ちます。
業務内容のミスマッチ・個人的事情(各3件)
次いで多いのが「業務内容のミスマッチ」と「個人的事情(家庭・健康)」で、それぞれ3件です。これらは会社への不満というより、個々人のキャリア観やライフステージの変化が主因となっています。インフラエンジニアとして多様でチャレンジングな業務を積んだ退職者の振り返りでは、チームの人間関係は良好でリーダーやメンバーが温かく送り出してくれたと述べられており、円満退職が多い傾向がうかがえます。新規事業を奨励する風土と協力体制を評価する退職時も温かく送り出す文化を語る体験談も同様です。
給与・待遇/労働環境への不満(各2件)
「給与・待遇への不満」と「労働環境・WLBへの不満」はそれぞれ2件と少数派です。ここは賛否が割れるポイントで、ポジティブ面としては必要なライセンス購入やカンファレンス参加支援など成長機会の豊富さを挙げた退職者の声のように、投資環境を評価する意見があります。一方ネガティブ面では、給与は外資系やトップスタートアップには及ばず、スペシャリストとしてのキャリアパスに懸念を残す声もあり、待遇面では人によって評価が分かれています。
転職先の傾向
転職先は「記載なし」が7件と最も多く、判明している範囲ではUbieが2件、ほかにリクルート、メルカリ、起業が各1件です。スタートアップ・メガベンチャーや起業など、より裁量や変化の速さを求める方向への移動が見られます。総じて退職者は、優秀な同僚・高い技術水準・大きな裁量といった成長環境を肯定しながら、次のステージとして停滞感の打破を選んでいるのが、サイバーエージェント退職エントリ全体の特徴と言えます。
この分析は 2026年6月時点のデータに基づきます
退職理由の分布
退職者の会社評価
企業評価(6軸評価)
在籍年数
1〜5年(2名)
退職者の職種
サイバーエージェント退職者の転職先一覧
サイバーエージェント退職者のリアルな声
実際にサイバーエージェントを退職した21名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。
退職者の声
前職に対する具体的な退職理由は記載なし。
スタートアップの立ち上げフェーズに挑戦したいという思いから。
一度きりの人生で挑戦したいという思いから退職。
キャリアパスの分断とフルリモート勤務の継続困難から退職。
他に挑戦したいことができたことと、スペシャリストとしてのキャリアパスへの懸念、働き方の柔軟性への課題感から。
1社だけは、もったいない。タイプの違う3〜4社で、出会える会社が変わります。
エージェントを挟まず企業と直接話せる。最終的な入社先も、ここに届いたスカウトがきっかけでした。
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