メルカリの退職理由と退職者の評価（39名の実例）

メルカリを辞める理由：39件の退職エントリから

メルカリの退職エントリ39件を分析すると、退職理由の構造が他のメガベンチャーとは明確に異なる。最大の特徴は、ネガティブ評価の少なさだ。fromCompanyPolarity（前職への感情）がポジティブなのが21件（54%）、ニュートラルが16件（41%）、ネガティブはわずか2件（5%）。

退職理由ランキング

pushFactor（退職の後押し要因）を集計すると、以下の分布になる。

• キャリアの停滞感：17件 — 圧倒的1位。「組織が成熟して自分でなくても回る」「今後2〜3年の経験が想定できてしまう」といった声が多い
• 業務内容のミスマッチ：6件 — 新規事業の撤退や、期待した業務と実態のギャップ
• 個人的事情（家庭・健康）：4件 — 脳梗塞からの復帰や車椅子での業務困難など
• 労働環境・WLBへの不満：3件 — リモートワーク環境下でのチーム連携の難しさなど
• 事業・方針への懸念：2件 — 金融事業のユーザーへの影響への葛藤など

11件はpushFactorが空欄、つまり「辞めたい理由」が特になく、純粋に次のチャンスに惹かれて転職している。

退職者の声

退職エントリの文面には「自分史上最高の5年」「大好きなメルカリをつくる一員になれて幸せ」「人生の財産になった」といったフレーズが並ぶ。約8年在籍したエンジニアは「明るく前向きな人たちと働けたことに感謝」と記し、6年在籍したPdMは「MVP受賞や経営会議参加など濃密な成長体験」を振り返っている。

なぜポジティブ退職が多いのか

メルカリには「卒業」という概念が根付いている。Go Bold（大胆にいこう）のバリューが個人のキャリア選択にも適用され、新しい挑戦に踏み出すことが組織全体で肯定される文化がある。退職の主因が「停滞感」であること自体、メルカリが高い基準の成長環境を提供しているからこそ生まれるパラドックスだ。