マネーフォワードの退職理由と転職先(退職者11名の実例)
マネーフォワードを退職した11名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、そして退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。
マネーフォワードの退職エントリは全11件。退職理由を件数の多い順に見ると、最も多いのが「キャリアの停滞感」(3件)、次いで「業務内容のミスマッチ」(2件)、そして「評価制度への不満」「給与・待遇への不満」「個人的事情(家庭・健康)」が各1件と続きます。ただし全体を読むと、退職に際してもネガティブな理由が見当たらない、むしろ会社や同僚への感謝を語るエントリが目立つのが特徴です。以下、パターンごとに整理します。
パターン1: キャリアの停滞感(最多・3件)
最も多い退職理由が、組織の成長・拡大にともなって個人の裁量や成長機会が狭まったと感じるケースです。役割の細分化で関与できる業務領域が狭まったという声では、国内トップクラスの広告予算や優秀な人材が集まる恵まれた環境を評価しつつも、組織が成熟するにつれて個人の裁量が縮小する傾向に触れています。デザイン職でも、プレイング業務だけでは事業や経営の視点が得にくいとキャリア成長の限界を感じた例が見られ、いずれも「不満」というより次のステージを求めての前向きな卒業に近い性格を持っています。
パターン2: 業務内容のミスマッチ(2件)
担当プロダクトや業務そのものへの違和感が理由となるケースです。長期インターンの体験談では、経費精算というtoBプロダクトが学生には共感しにくく開発の面白さを感じにくかったと振り返る一方、社員の人柄の良さや、書籍購入・カンファレンス参加といったインターンへの手厚い支援を高く評価しています。セールス職では、顧客のニーズに応えきれないサービスを売ることへの疑問やノルマへのプレッシャーがうかがえる声もあり、職種特有のミスマッチが背景にあります。
パターン3: 評価・待遇、個人的事情(各1件)
評価制度への不満は、組織がまだ未成熟だった時期に成果を評価へ結びつける難しさを感じたという文脈で語られます。QA職の体験談では、挑戦を応援するカルチャーと良好な人間関係を魅力としつつ、入社当初の組織の未成熟さに触れ、その後CQOを迎えたQA組織の成長に期待を寄せる、賛否を併記した内容になっています。給与・待遇や家庭・健康といった個人的事情も各1件で、特定のパターンというより個別の事情によるものです。
転職先の傾向とポジティブな卒業
転職先は「記載なし」が3件と最も多く、続いてIVRyが3件、ほかにprimeNumber・SmartHRが各1件、無職(一旦退職)が1件です。スタートアップやSaaS系企業への移動が目立ちます。注目すべきは、退職理由にネガティブな要素が見当たらないエントリの多さです。Webバックエンドエンジニアとして英語でのチームリードやGoでの新規開発など刺激的な経験を積み、優秀な同僚に感謝を述べる声や、0からのサービス立ち上げとチームの一体感に満足し退職理由になるような不満は見当たらないという体験談、さらに「転職する気は全くなかった」「かなり好き」と職場への満足を語ったうえでの転職など、円満かつ前向きな卒業が多数を占めます。総じて、人間関係やカルチャーへの評価は高く、退職はキャリアの次のステップを求める選択として語られる傾向にあります。
この分析は 2026年6月時点のデータに基づきます
退職理由の分布
退職者の会社評価
企業評価(6軸評価)
退職者の職種
マネーフォワード退職者の転職先一覧
マネーフォワード退職者のリアルな声
実際にマネーフォワードを退職した11名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。
退職者の声
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