ByteDanceから記載なしへの転職体験談
ByteDance退職エントリ、エンタープライズSaaS日本事業責任者としての立ち上げ秘話｜志村裕司 / Hiroshi Shimura
世界最大ユニコーンByteDanceでエンタープライズSaaS(Lark)の日本事業立ち上げ責任者を務めた。SMB市場では成果を出すも、エンタープライズ市場攻略において既存大手(O365)との競合やプロダクト戦略（ポジショニング）、本社との連携に課題を感じた。特に本社を動かすことの難しさを痛感。自身のエンタープライズ市場への強い志向と、よりプロダクト戦略に密接に関与し新たな市場創造に挑戦したいという思いから、シリーズAの日系SaaSスタートアップへの転職を決意。これまでの経験を活かし、新天地でのチャレンジに意欲を見せる。
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世界最大ユニコーンByteDanceのB2B SaaS事業(Lark)日本立ち上げ責任者として従事。SMB市場では成果を上げたが、エンタープライズ市場では既存大手(O365)との競合や本社との戦略・方針の相違に課題を感じた。若い人が多く猛烈に働くカルチャー。本社を動かす難しさを痛感し、自身のエンタープライズ志向とのギャップを感じた。外資系企業における日本事業責任者としてのコミュニケーションスキルは高まった。
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日系のシリーズAのSaaSスタートアップへ転職。外資系と異なり、プロダクト戦略に密接に関与できる点や、エンタープライズ向けの新たな市場創造に挑戦できる点に期待している。自身の経験を活かし、スタートアップの成長に貢献したいと考えている。
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