バックオフィスの退職理由・入社理由｜5件の転職体験談から分析
バックオフィスのサマリー
公開された転職・退職エントリをAI分類＋人手確認で集計。出典を見る →
バックオフィスの転職体験談は5件。管理部門の幅広い経験を、0→1フェーズの立ち上げに活かそうとする動きが見られます。
退職の傾向
「事業・方針への懸念」「カルチャーのミスマッチ」が各2件で並びます。幅広い職務を経験するなかで、「経営そのもの」に挑戦したくなったケースや、停滞感と会社の業績不振を機に、未経験からバックオフィス業務に挑戦したケースが見られます。
求めるもの・行き先
入社理由は「魅力的な業務内容」「新しい役割・挑戦」が各3件で並びます。転職先はアダコテック・STRACT・READYFOR・Linkageなど、創業期・成長期の企業へ分散します。
この分析は 2026年7月時点のデータに基づきます
バックオフィスの退職理由・入社理由
入社理由の分布
テキスト集計（カテゴリ別件数）
| カテゴリ | 件数 |
|---|---|
| 新しい役割・挑戦 | 3件 |
| 魅力的な業務内容 | 3件 |
| キャリア成長への期待 | 2件 |
| 事業・ビジョンへの共感 | 2件 |
| 魅力的な組織・カルチャー | 1件 |
バックオフィスの退職理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示- 不明 → STRACT在籍5年キャリアの停滞感事業・方針への懸念
「創業期から在籍し、CSを中心に幅広い業務を経験できたが、徐々にキャリアの方向性に迷いが生じ、モチベーションが低下。最終的には会社の業績不振が退職のきっかけとなった。」
詳細を見る → - MICIN → READYFOR0カルチャーのミスマッチ事業・方針への懸念
「社員番号1桁台で入社し、事業の0→1フェーズを経験。セールス、CS、マーケ、採用、広報、パブリックアフェアーズまで幅広く担当。組織が9人から150人へ急拡大する過程で、企業の方向性や価値観とのズレを感じるようになった。診療報酬改定の影響で事業の困難さも経験したが、コロナ禍での需要急増期には全社一丸での事業推進に大きなやりがいを感じていた。」
詳細を見る →
バックオフィスの入社理由別の声
※複数理由がある場合は重複表示3件新しい役割・挑戦
- 不明 → STRACT在籍5年キャリア成長への期待事業・ビジョンへの共感新しい役割・挑戦魅力的な業務内容魅力的な組織・カルチャー
「少人数のスタートアップで、カオスな状態を整えていく面白さがある。興味のあった労務や経理などのバックオフィス業務にも未経験から挑戦させてもらえる貴重な環境。メンバー間の風通しが良く、今後の事業展開にも期待が持てる。」
詳細を見る → - ABEJA → Linkage在籍1年事業・ビジョンへの共感新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「社員40人程度のヘルスケアベンチャー。ウェルビーイング領域やFemtech領域におけるビジネス責任者としてジョイン。自身のビジネスを通じて、多くの人が心身共に健康に働ける社会づくりへの貢献を目指している。」
詳細を見る → - 識学 → アダコテック在籍3年キャリア成長への期待新しい役割・挑戦魅力的な業務内容
「産総研発の技術系ベンチャーで、10人目の社員として初の管理部門担当となる。採用、広報、労務、総務などバックオフィス全般を担い、将来的には経営の中枢を担うことを期待されている。自身の「経営に挑戦したい」という思いを実現できる環境である。」
詳細を見る →
3件魅力的な業務内容
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バックオフィスの転職体験談一覧
転職体験談
ファッションテックのスタートアップでCSとして5年間勤務後、キャリアの停滞感と会社の業績不振を機に転職。創業期のカオスな環境を整える面白さや、未経験からバックオフィス業務に挑戦できる点に惹かれSTRACTへ入社。現在はサービスコーディネーター兼バックオフィスとして、達成感を感じながら風通しの良い環境で働いている。
オンライン診療事業を展開するMICINに社員番号1桁台で入社し、5年半在籍。事業立ち上げ期のセールス、CSから採用、広報、パブリックアフェアーズまで幅広く担当し、0→1フェーズを牽引した。特にコロナ禍での需要急増期は、全社一丸での事業推進に強いやりがいを感じた。一方で、組織が約150人規模へ急成長する中で、企業と自身の変化の方向性にズレを感じるようになり、READYFORへの転職を決意。MICINでの濃密な経験を経て、新たなキャリアへ踏み出した。
BVEATS社で秘書やバックオフィス全般の業務に4年9ヶ月従事。上司や同僚に恵まれ、待遇や仕事の経験にも満足していたが、会社が「世界一を目指すメジャーリーグ」であるのに対し、自身は「草野球」的な志向性であるというカルチャーのミスマッチを感じ退職。円満退社であり、会社への愛情は変わらないと語っている。今後の活動は未定で、仕事の依頼を待っている状況。
ABEJAに4年半在籍し、海外事業立ち上げ、人事、財務、マーケティング、営業など多岐にわたる職務を経験。30人から100人規模への成長期に、資金調達などの身の丈を超える業務を通じて経営視点を学び、プロとしての基礎を築いた。これらの経験から、より自分の関心があるビジネスに、一つ上の視座で挑戦したいという思いが強まり退職を決意。フリーランス期間を経て、ウェルビーイング領域の課題解決を目指すヘルスケアベンチャーのLinkageに、ビジネス責任者としてジョインした。
新卒から3年間在籍した組織コンサルティング会社の識学にて、営業、人事、新規事業立ち上げを経験し、大きな成長を実感。同社に不満はなかったものの、産総研発のベンチャーであるアダコテック社と出会い、「経営そのもの」に挑戦したいという自身の思いに気づく。10人目の社員かつ初の管理部門担当者として、採用からバックオフィス全般を担い、将来的に経営の中枢を担う役割に強く惹かれ転職を決意。20代後半のキャリアを考え、新たな環境でのチャレンジを選んだ円満退社。
バックオフィスのよくある質問
転職体験談は信頼できますか？
バックオフィスの転職者はどの企業から転職していますか？
バックオフィスの転職先として人気の企業はどこですか？
バックオフィスに関連する職種は何ですか？
バックオフィスの主な退職理由は何ですか？
バックオフィスが転職先を選ぶ理由は何ですか？
バックオフィスのキャリアパスにはどのような選択肢がありますか？
出典・このページの作り方
このページは、noteやブログ、インタビュー記事など公開された転職・退職エントリを情報源にしています。AIで退職理由・入社理由・職種などを分類し、人手で確認したうえで集計しました。出典URLは以下に全5件掲載しています。