東芝の退職理由と転職先（退職者4名の実例）
東芝を退職した4名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、そして退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。
東芝を辞めた理由で多いパターン
1. 業務内容のミスマッチ（3名/4名・75%）
最も多い退職理由は、自分の手で物を作る仕事から離れていくことへの葵藤です。12年在籍の研究員は「キャリアが進むと研究開発から離れて管理業務が増加。開発職に留まる場合は昇給がほとんど見込めない」とキャリアパスの課題を指摘。研究開発職の4年在籍者も「自分で物を作るより管理業務が中心。将来スキルが陳腐化する恐怖があった」と同様の懸念を語っています。
2. キャリアプランの実現（2名）
9年在籍の技術者は「以前からの夢だった独立・新規事業立ち上げ」を目指し、生成AIの波に乗って起業。3年半在籍の若手は「複数の会社を経験したい」「大学院での研究との両立が困難に」と、ベンチャーのクウジットへ転職しました。
3. 事業縮小への懸念（1名）
12年在籍の研究員は「会社の事業縮小が自身のやりがいに影響した」と、組織全体の方向性への不安も語っています。
注目ポイント
ポジティブ評価は1名、ニュートラル2名、ネガティブ1名。9年在籍の起業者は「多くの人に支えられ、多彩な経験と成長ができた」と感謝を述べる一方、12年在籍の研究員は「優秀な同僚との議論は貴重だが、キャリアパスに課題」と評価。「研究開発と管理業務のジレンマ」はソニーグループや日立製作所と共通する、日系大企業の構造的課題です。
退職者の会社評価
企業評価（6軸評価）
在籍年数
3〜12年（4名）
退職者の職種
東芝退職者の転職先一覧
東芝退職者のリアルな声
実際に東芝を退職した4名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。
退職者の声
約9年間、技術者として勤務した東芝を円満退職。在籍中は多くの人に支えられ、多彩な経験を通じて成長できたと感謝を述べている。退職理由は、以前からの夢であった独立・新規事業立ち上げのため。特に近年の生成AIの波に乗り、これまでの経験を活かして新しい挑戦をすることを目指しており、ポジティブなキャリアチェンジであることが伺える。
研究所では自分で物を作るより管理業務が中心で、将来何も作れない人間になる恐怖から転職を決意。
新卒で入社した大企業の東芝に3.5年勤務後、ベンチャー企業のクウジットへ転職。元々複数の組織を経験したいという考えがあり、社会人博士課程での研究との両立を目指していたが、部署異動により研究との両立が困難になったことが転職のきっかけの一つとなった。転職先は、自身の研究テーマと企業のビジョンが合致し、これまでの経験も活かせると感じたことが決め手となった。未経験分野への挑戦となるが、スピード感を持って貢献していく意欲を示している。
修士卒で新卒入社した東芝に研究開発職として約12年間勤務。優秀な同僚や裁量労働制による良好な労働環境、高い給与水準など恵まれた点も多かったが、キャリアが進むにつれ管理業務が増加し、本来の研究開発に専念できなくなることに葛藤。開発職に留まると昇給が見込めないキャリアパスや、会社の事業縮小によるモチベーション低下も退職の要因となった。自身の志向に合う研究・開発支援業務に専念できる環境を求め、SIerへの転職を決意した。
「業務内容のミスマッチ」を理由に転職した人が使ったエージェント
退職理由と職種データから、最もマッチするエージェントを分析しました
