博報堂の退職理由と退職者の評価(6名の実例)
博報堂を退職した6名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。
博報堂プロダクツ,博報堂アイ・スタジオ
博報堂の退職者6名を分析すると、退職理由1位は「キャリアの停滞感」(83%)次いで「業務内容のミスマッチ」(50%)です。評価は2.7/5.0とやや厳しめで、平均在籍14.4年。
退職理由の分布
退職者の会社評価
企業評価(6軸評価)
在籍年数
4〜35年(5名)
退職者の職種
博報堂退職者のリアルな声
実際に博報堂を退職した6名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。
退職者の声
新卒で博報堂に入社し、プロレスラーとの二足のわらじを履いていたが、約9ヶ月で退職。元々広告業界への興味が薄く、配属された環境に馴染めず精神的に追い込まれたことが主な理由。会社員生活では自身のアイデンティティであるプロレスやトレーニングを続けることが困難だと感じ、退路を断つ決意をした。退職後は、プロレスラーおよびパーソナルフィットネストレーナーとして独立し、自身の情熱を注げる道で生きていくことに希望を抱いている。
新卒で6年半在籍した博報堂アイ・スタジオを退職。デザイナーやプランナーとして多様な経験を積み、好きな仕事に関われる自由な環境に感謝している。しかし、業務が多岐にわたることで器用貧乏になっていると感じ、Webデザイナーとしての専門技術を追求したいという焦りが生まれた。自身のキャリアを見つめ直し、改めてデザイナーとして専門性を深めるために退職を決意した。
新卒で4年間プロモーションプランナーとして勤務した博報堂プロダクツからトライバルメディアハウスへ転職。前職の会社や人間関係、待遇に全く不満はなかったが、「冒険してみたい」という直感的な動機が転職のきっかけ。自身のIMCプランニング能力と、転職先のデジタルマーケティング領域で化学反応を起こせるのではという期待感、そして自身のキャリアアップへの思いから決断。転職後の環境にも満足しており、自らの選択を正解にするという強い意志で業務に臨んでいる。
博報堂にCMプランナー/ディレクターとして19年間勤務。リーマンショック後の広告業界のデジタル化やグローバル化に適応できないことへの危機感、そして日本の将来への閉塞感を抱いていた。子どもの誕生や育休中のアジア放浪を経て価値観が変わり、特に子どもの教育環境を重視するように。最終的に、理想的な教育方針があり、日本人が起業しやすい制度を持つオランダへの移住を決意し、退職・起業に至った。
35年間勤務した博報堂を50代で早期退職し、ライフワークである「ニュータウン」に関する活動へ専念することを決意。退職理由は会社への不満ではなく、自身の活動と会社員の二足の草鞋に限界を感じ、自分のミッションに集中するため。個人の活動を許容してくれた博報堂の自由な文化には深く感謝しており、今後は研究、執筆、発信といった活動を通じて長年のテーマを追求していく意欲を示している。
「キャリアの停滞感」を理由に転職した人が使ったエージェント
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「キャリアの停滞感」が理由の転職に強いエージェント
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