Amazonの退職理由と退職者の評価（18名の実例）

アマゾンウェブサービスジャパンに約4年間在籍。日本にいながら海外のサービス開発チームに所属し、タイムゾーンの違いを乗り越え貢献した。しかし、他組織からの仕事の丸投げや、リモートでの昇進の難しさにキャリアの停滞感を覚える。また、タイムゾーンの違いによる疲弊も大きかった。最終的には、会社の出社方針転換（RTH）により現組織での就業が困難になることが確定していた中で、レイオフ（退職推奨）となり退職。大企業のリモートワークにおける課題や組織的な問題が浮き彫りになった事例。

AWSのクラウドサポートエンジニアから、開発・構築へのキャリアチェンジを目指しDWSへ転職。前職での技術支援の経験を通じて、自身の興味がサポート業務から開発・構築へとシフトしたことが転職のきっかけ。転職先選定では、個人の挑戦を尊重し多様な業務を経験できる文化、AWSパートナーとしての事業内容、そしてフルリモートながら心理的安全性が高く活発なコミュニケーションが取れるカルチャーに強く惹かれた。入社後は期待を上回る環境に満足しており、カルチャーマッチの重要性を体現した転職事例。

AWSで世界初のDeveloper Relations Engineer（Mobile）として約1年半在籍し、OSS活動やAmplifyコミュニティの立ち上げに貢献。世界レベルのメンバーと協業して技術的視野を広げ、大きく成長を得た。医療分野への強い関心と自ら問題解決を行いたい想いから転職を決意。McKinsey時代の同僚が率いるYuimediで、医療データの利活用やHCI学習、デザイン思考を活かしたサービス開発に挑戦し、関わる人の市場価値の最大化にも寄与していく。

AWS JapanにPrototyping Engineerとして約3年間在籍。優秀な同僚とキャリアを飛躍させる環境に恵まれ、会社への評価は非常に高い。しかし、短期的なプロトタイピング支援という役割上、長期的にプロダクトにオーナーシップを持てないことに物足りなさを感じ、プロダクト開発の現場に戻ることを決意。転職先はFintech企業で、Software Engineerとして再びエンジニアとして成長を目指す。

研究室同期の笠井さんと堀江さんは大手企業からフライウィールへ転職。笠井さんのリファラルで堀江さんも入社し再合流。大手企業での経験後、エンジニアとして手を動かしたい笠井さんと、成長と裁量を求める堀江さんは、フライウィールの事業とカルチャーに魅力を感じ転職を決意。スタートアップながら働きやすい環境で、リファラル入社によりスムーズにチームに馴染み、活躍している。