DMMの退職理由と退職者の評価（14名の実例）

DMMからの退職体験談14件を分析すると、退職理由は大きく3つのパターンに分かれます。

パターン1：キャリアパスの未整備（7件）

最も多い退職理由です。新卒UXデザイナーが5年勤務後に「PO職が確立されていない」と感じて2名がクラウドワークスにUXデザイナー兼POとして転職。SREは「各サービスへの関わりがスポット的で、長期的にプロダクトを育てたい」という思いからUbieへ。リードエンジニアは「理想のコードを書けない制約」にモチベーションが低下し、受託開発のゆめみへ転職しました。

パターン2：組織・マネジメントの課題（3件）

デスマ状態のリプレイス案件でプロジェクト管理の課題を痛感したサーバサイドエンジニア、4.5年勤務のインフラマネージャーが組織拡大に伴う人間関係の悪化で退職したケースが該当します。後者は「納得感のないトップダウンの組織変更」が最終的に所属部署がなくなる結果になりました。

パターン3：前向きな挑戦（4件）

5年勤務のエンジニアが「とても良い環境だった」と評価しつつスタートアップへ、「武者修行」の目的を1年4ヶ月で達成したエンジニアがノハナへ、担当メディアの終了を機にはてなへ転職したディレクターなど、DMMへの感謝を述べた上でのポジティブな転職が見られます。

なお、劤怠制度が厳格で自身の健康状態と合わなかったという声（1件）もあり、部署によって働き方の柔軟性に差がある点は注意が必要です。