ByteDanceの退職理由と転職先(退職者3名の実例)

ByteDanceを退職した3名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、そして退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。

2026年6月18日 更新
退職者数3名
平均評価2.3/5.0
出典3件

ByteDanceの退職者3名を分析すると、退職理由1位は「キャリアの停滞感」(33%)次いで「事業・方針への懸念」(33%)です。

退職者の会社評価

2.3/5.03件)
33%
67%
ポジティブ 1ニュートラル 0ネガティブ 2

企業評価(6軸評価)

※ 退職者3名の評価を集計

退職者の職種

Product Marketing Manager1プロダクトマネージャー1事業責任者1チームリーダー1マネジメント1+2

ByteDance退職者のリアルな声

実際にByteDanceを退職した3名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。

退職者の声

全3件
理由:
職種:
ByteDance の退職者
ネガティブ20代
Product Marketing Manager・プロダクトマネージャー
キャリアの停滞感

新卒から5年間、ByteDanceの広告プロダクトチームでプロダクト責任者として事業立ち上げからグロースまでを経験。グローバルな環境で組織戦略や多様なマネジメントを学び、自身の成長に繋がった。会社のポテンシャルは感じつつも、自身がコンフォートゾーンに入った感覚を覚え、キャリアの停滞感を打破するため退職を決意。20代を急成長企業で過ごした経験に感謝し、更なる挑戦へ向かう。

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ByteDance の退職者
ネガティブ
事業責任者・チームリーダー・マネジメント
事業・方針への懸念
業務内容のミスマッチ

ByteDanceにてエンタープライズSaaS「Lark」の日本事業責任者として立ち上げを経験。包括的な知識やスキルを身につけるなど貴重な経験を積んだ一方、日本のエンタープライズ市場におけるプロダクト戦略で本社との間に見解の相違が生じ、進展が見られなかった。自身の志向するエンタープライズ市場での新たな挑戦と、プロダクト戦略へより密接に関与できる環境を求め、日系のシリーズAのSaaSスタートアップへ転職。今後は新たな市場創造と会社の成長に貢献することを目指している。

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ByteDance の退職者
ポジティブ30代
マネージャー・マーケティング

三井物産からMBA留学を経てバイトダンス(TikTok)へ転職し、マーケティングマネージャーとして約2年間勤務。プロダクトやチームへの愛着は強いものの、30代を迎え自身のキャリアを再考。特定のプロダクトに留まらず、より広く「日本と中国の橋渡し役」としての使命を果たしたいという思いから退職を決意。今後はそのビジョンを実現できる組織で広報やマーケティングに携わることを目指しつつ、個人事業も展開予定。

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