日本経済新聞社の退職理由と転職先(退職者2名の実例)
日本経済新聞社を退職した2名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、そして退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。
2026年6月18日 更新
退職者数2名
平均評価5.0/5.0
転職先企業数2社
出典2件
日本経済新聞社の退職者2名を分析すると、退職理由1位は「マネジメントへの不満」(50%)次いで「人間関係の問題」(50%)です。評価は5.0/5.0と高めで、平均在籍2年。退職者の多くが前向きな転職をしている傾向です。
退職者の会社評価
5.0/5.0(2件)
100%
ポジティブ 2件ニュートラル 0件ネガティブ 0件
企業評価(6軸評価)
※ 退職者2名の評価を集計
在籍年数
2.0年(平均)
2〜2年(1名)
退職者の職種
記者1編集者1エンジニア1フルスタックエンジニア1プロジェクトマネージャー1
日本経済新聞社退職者の転職先一覧
日本経済新聞社退職者のリアルな声
実際に日本経済新聞社を退職した2名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。
退職者の声
全2件
日本経済新聞社 の退職者
ポジティブ50代
記者・編集者
日本経済新聞社に28年間勤務した記者が、円満退社しフリーランスへ転身。在籍中は記者や編集委員、ニュースキャスターとして活躍し、特に最後の3年間は自身が提案したYouTubeチャンネル運営で裁量とやりがいを感じていた。退職の決め手は、「もっと色々やってみたい」という内なる探求心と、糸井重里氏からの「ほぼ日の學校」への誘い。今後は会社の枠を超え、個人のYouTubeチャンネルや執筆活動など、経済分野にとどまらない多岐にわたる活動に挑戦する意向を示している。
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日本経済新聞社 の退職者
ポジティブ20代
エンジニア・フルスタックエンジニア・プロジェクトマネージャー在籍2年日経電子版のモダン化PJでGoogle I/O事例紹介後、Googleに転職
マネジメントへの不満
人間関係の問題
チームメンバーの大量離脱と不透明な人事異動、エンジニアリングだけでは解決できない課題が増えたため退職。
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1社だけは、もったいない。タイプの違う3〜4社で、出会える会社が変わります。
スカウト型
ビズリーチ
エージェントを挟まず企業と直接話せる。最終的な入社先も、ここに届いたスカウトがきっかけでした。
エージェント型ギークリー
とにかく提案数が多い。視野を一気に広げたいフェーズで一番役立ちました。
特化型TechGo
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