Web系エンジニアの年収が上がらない理由|「頭打ち」の正体は現場職の天井
「Web系に来たのに年収が上がらない」。もし今そう感じているなら、原因は能力ではなく“席の構造”かもしれません。2026年に転職活動をして分かったのは、Web系の事業会社では、現場で手を動かすポジションのまま数字だけを伸ばすのはどこかで限界が来る、ということでした。落選フィードバックで技術力はいつも褒められました。それでも高い数字は出ない。この記事では、その「頭打ち」がどこから来るのかを、収益構造から説明します。金額はできるだけ具体的に書きますが、社名は伏せています。
結論:頭打ちの正体は「現場職の天井」
先に結論です。Web系で1000万を超える席は、テックリードやマネジメントなど「チームの成果への責任」とセットになりやすい。手を動かす現場のプレイヤーのままだと、私の体感では900万前後で一段重くなりました。つまり頭打ちは、あなたが評価されていないからではなく、現場という席自体に天井があるからです。
なぜ現場のままだと伸びないのか(収益構造の話)
理由はシンプルで、自社プロダクトの開発は、書いたコードがそのまま売上になるわけではないからです。プロダクトはチームで作り、売上はマーケや営業や既存の仕組みも含めて生まれます。だから会社から見ると、一人のエンジニアの稼働と売上を直接ひもづけにくい。結果として、高い席は「もっと手を動かす人」ではなく「チームの成果に責任を持つ人(リード・マネジメント)」に対して開きます。これはあなたの会社が特別ケチなわけではなく、事業会社の構造だと思っておくといいです。
逆に、受託やコンサルは自分の稼働時間がそのまま請求=売上になります。だから現場のままでも数字が乗りやすい。同じエンジニアでも、この“土台の違い”で年収の伸び方が変わります。業種ごとの違いはエンジニアが年収を上げる方法は「どの席に座るか」に全体像をまとめました。
「評価される」と「高い数字が出る」は別物
私が一番つまずいたのがここです。技術力は毎回ほめられるのに、年収900万前後の席になると、一定のマネジメント経験を前提に見られる場面が増えました。リード経験が弱いと、そこで数字が伸びない。優秀だと言われることと、高い数字が出ることは別なんです。リード経験がなくて弾かれ続けた話はリード経験なしでテックリード求人に落ち続けた話に詳しく書きました。
頭打ちを抜ける3つの方向
「Web系で現場のまま」を前提にすると天井があります。抜けるには、前提のどれかを変えることになります。
| 方向 | やること | 対価 |
|---|---|---|
| 現場のまま責任を上げる | テックリード・マネジメントへ | チームの成果への責任を負う |
| 業種を変える | 受託・コンサル・外資など、稼働や成果が数字に乗りやすい席へ | 常駐・稼働の重さ、雇用の不安定さ |
| 雇用形態を変える | フリーランスで単価を取りに行く | 社会保険・与信・安定を自分で持つ |
どれが正解ということはありません。大事なのは、「年収が上がらない」を能力の問題だと思い込まないことです。席を変えれば数字は動きます。
まず、自分の市場を数字で見てみる
頭打ちかどうかは、実際の求人と提示レンジを見れば分かります。今の会社の中だけで悩まず、外の席がいくらで自分を欲しがるかを一度確かめてください。どの企業がどんな条件を出しているかは、企業のリアルなデータから見られます。
転職を振り返って、いちばん怖いと思うのは——もし1社だけに絞っていたら、入社した会社に出会えていなかったということです。
後悔したくなくて、最大限ためすために転職サービスを8つ登録しました。やってみると、最終的に入社を決めた会社も、もう1社の内定も、それぞれ別のサービス経由。同じ条件で登録しても、各社で出てくる求人はまるで違いました。だから「どこか1社」ではなく、タイプの違う5社前後を組み合わせる——これが実際に使って出した結論です。
いま転職する気がなくても大丈夫です。登録は無料で、合わなければ断ればいい。生成AIで評価の軸が動いている今こそ、まず「自分が市場でいくらに見られるか」だけ知っておくと、いざという時に慌てずに済みます。提示年収は「どの席に座るか」で変わる
ここに並ぶのは、私が実際に使った8社だけ。名前も知らない会社を埋め草で足したりはしていません。
ダイレクトスカウト型
企業やヘッドハンターから直接スカウトが届く。年収の提示が早く、レンジも広い。エージェントを挟まないぶん話が速い。
総合・IT特化エージェント型
求人の提案量と技術理解が段違い。面接対策まで伴走してくれるので、選考そのものが有利になる。
よくある質問
Web系エンジニアの年収は、どこで頭打ちになりますか?
私の体感では、マネジメントやテックリードを背負わない現場のポジションのままだと、900万前後で一段重くなりました。それ以上は「チームの成果への責任」を前提に見られる場面が増えます。頭打ちだと感じたら、能力の問題ではなく現場職の天井に当たっている可能性が高いです。
なぜWeb系は現場のままだと年収が伸びにくいのですか?
収益構造が理由です。自社プロダクトの開発は、書いたコードがそのまま売上になるわけではありません。だから高い席は「手を動かすこと」ではなく「チームの成果に対する責任」に対して開きます。稼働がそのまま請求=売上になる受託・コンサルとは、年収の伸び方の土台が違います。
マネジメントをやりたくない場合、年収を上げる方法はありますか?
あります。受託・コンサル系(稼働がそのまま売上になる)、フリーランス(単価で取りに行く)、外資(成果主義で若くても高い)など、現場の立場のままでも数字が伸びやすい席に移る手があります。ただしそれぞれ常駐・不安定さなどの対価がセットです。
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この記事を書いた人:bani24884
フリーランスのフルスタックエンジニアとして約5年活動したのち、2026年に実際に正社員へ転職活動を行いました。本コラムは、その過程で得た応募〜内定までの一次体験(選考ファネル・年収・複数エージェント運用など)を、 脚色せずに記録したものです。一般論ではなく「当事者が実際に経験したこと」だけを書いています。