KADOKAWAの退職理由と転職先（退職者2名の実例）
KADOKAWAを退職した2名のデータを分析。退職理由の分布、会社への評価、在籍期間、そして退職後の転職先まで、退職者のリアルな声をデータで可視化しています。
KADOKAWAの退職者2名を分析すると、退職理由1位は「個人的事情（家庭・健康）」（50%）次いで「労働環境・WLBへの不満」（50%）です。退職者の多くが前向きな転職をしている傾向です。
退職者の会社評価
企業評価（6軸評価）
退職者の職種
KADOKAWA退職者の転職先一覧
KADOKAWA退職者のリアルな声
実際にKADOKAWAを退職した2名の転職体験談。退職のきっかけや転職先での満足度を確認できます。
退職者の声
KADOKAWA Connectedの代表取締役社長が、Dwangoのインフラ改革から始まった5年間のKADOKAWAグループでのDX推進活動を終え、退任。在任中、ニコニコ動画のバックエンド改革によるコスト削減、KADOKAWA Connectedの創業、働き方改革、独自のロール型人事制度の導入など、数々の経営改革を主導した。退任後は自己の再学習期間を経て、これまでの経験を活かせる新たな活動を探す意向。記事はこれまでの功績と感謝、今後の展望をまとめたものとなっている。
KADOKAWAで編集長や新規事業責任者を務めていたが、プライベートの事情でフルタイム勤務が困難になり退職。前職に不満はなく、むしろ多くの挑戦機会を与えられたことに感謝している。当初は独立を想定していなかったものの、退職によって時間ができたことから、自身のライフワークである「クリエイターの自立支援」を実現するため「異世界フロンティア株式会社」を設立し起業した。働き方の変化と自身のビジョン実現を目的としたポジティブな転身である。
実際に転職した私の8社PR1社だけは、もったいない。タイプの違う3〜4社で、出会える会社が変わります。
エージェントを挟まず企業と直接話せる。最終的な入社先も、ここに届いたスカウトがきっかけでした。
エージェント型大手・外資・金融の求人が厚い。スタートアップ中心の他社では出会えない層に届きました。
特化型コンサル転職に本気なら。ケース面接対策の手厚さが頭ひとつ抜けています。
