NOT A HOTELから家業への転職体験談
NOT A HOTELを卒業し、父と花屋の経営へ。創業期を支えたオーナーリレーション 富吉夏樹の決めた道|NOT A HOTEL inc.
創業期のNOT A HOTELに約2年半在籍し、セールス、商品設計、オーナーリレーションチームの立ち上げなど、事業成長の中核を担った。後進の活躍に自身の役割の一区切りを感じ、幼い頃からの夢だった実家の花屋を父と共に経営するため「卒業」を決意。スタートアップで培った事業開発の経験を家業に活かすという新たな挑戦であり、一部業務は業務委託として継続するなど円満な退職となっている。
公開日: 2023年10月23日
更新日: 2025年10月20日
勤続年数: 3年
女性
NOT A HOTEL
企業レビュー
創業期メンバーとしてセールスから事業開発まで幅広い業務に裁量を持って携われた。経営陣や顧客との距離が近く、密度の濃い経験を通じて大きく成長できる環境。一方で、創業期特有の多忙さから「365日NOT A HOTELのことを考えていた」と語るほど、ワークライフバランスよりコミットメントが求められる側面もあった。
退職理由
個人的事情(家庭・健康)
企業評価
キャリア成長
事業・プロダクト
マネジメント
組織・チーム
働きやすさ
待遇・環境
家業
企業レビュー
幼い頃から尊敬する父親と共に、30年以上続く実家の花屋を経営するという長年の夢を実現する。NOT A HOTELで得た事業開発や経営の知見を活かし、家業をさらに成長させることを目指している。
入社理由
新しい役割・挑戦
よくある質問
要約の根拠
記事要約の根拠: 記事全体からの要約
転職元企業名の根拠: NOT A HOTELへ2021年4月に参画し
転職先企業名の根拠: 父と花屋の経営へ。彼女はこれから、父親と二人三脚で30年以上も続く家業を経営するという道を選択しました。
転職元のレビュー要約の根拠: 「セールスや商品設計、さらにはオーナーリレーションチームの立ち上げなど、チームのみならず会社の成長を支えてきた」「休むことなく走り抜けてきたなという感覚で、365日NOT A HOTELのことを考えていたと思います」という記述から要約。
転職元の評価極性の根拠: 退職理由がネガティブなものではなく、会社や同僚への感謝が述べられている「卒業」という形であるため、ポジティブ(1)と判断。
転職先のレビュー要約の根拠: 「実家の花屋の価値を高めたい、何かしら父と一緒に仕事したいと昔から思ってはいました」「NOT A HOTELの2年半で得たものを一度、実家の花屋さんのビジネスに移し替えてみるフェーズなんだろうね」から要約。
職種の根拠: 「セールスや商品設計」「セールスチームのマネージャーのような役割」「事業開発っぽいファンクションも一緒に担っていた」
在籍年数の根拠: 「入社したのは、2021年の2月ですよね。それから約2年半の月日が流れたわけですが」という記述から約2.5年とし、整数に丸めて3年と判断。
性別の根拠: 富吉夏樹という名前と、本文中の「彼女」という三人称から女性と判断。
年齢の根拠: 年齢に関する直接的な記述なし。
企業評価の根拠:
キャリア成長: セールス、商品設計、事業開発など多岐にわたる業務を経験し、「人生をより豊かにしてくれた」と述べている点から。
事業・プロダクト: 「この商品は間違いない」と自信を持って伝えられるなと改めて思いました」という記述から。
マネジメント: CFOに対し「ずっと変わらずにフラットな意見を言ってくださったので、江藤さんに肯定されると、本当に大丈夫、自信持っていいんだなと思えます」と述べている点から。
組織・チーム: 「会社と同じ方向を向いてくださるお客さまは他にはいないんじゃないかな」「我々セールスチームの味方になってくださっていることを感じ、すごく力になりました」という記述から。
働きやすさ: 「休むことなく走り抜けてきたなという感覚で、365日NOT A HOTELのことを考えていたと思います」という記述から。
待遇・環境: 給与、福利厚生、評価制度に関する記述がないため。