企業一覧｜退職理由・入社理由が見れる企業研究（41ページ目）

自由で放任主義な社風で、非常に居心地の良い職場。チームの距離感も適切で、協力して案件を行う際は楽しく、人間関係や職場環境は非常に良好だった。

ベトナム事業の責任者として、新規獲得以外の全領域を任されるなど大きな裁量権があった。CEOや創業メンバーなど経験豊富な経営陣から日々フィードバックを受けながら、多くの意思決定機会を得られる成長環境。難易度の高いグローバルプロダクトに挑戦できる点も魅力。

マーケティング業務に加え、Employee Experienceチームや全社会議の運営、部活動など幅広く活動。心優しい仲間に恵まれ、非常に濃密な日々を過ごせたとポジティブに評価している。

ディープテック領域の支援業務は、研究開発に事業進捗が左右されるため仮説検証サイクルが長く、スピード感に欠ける側面があった。また、担当業界が製造業に偏っていた。一方で、経営の基礎を学び、スタートアップ経営に当事者として携われたことは良い経験となっている。

人間関係は非常に良好で、嫌な思いをしたことがなかった。働く上で「誰と働くか」が重要だと再認識させられる環境だった。

創業時からのフルリモート体制で、挑戦を歓迎する文化が根付いている。チームワークが良く、多様なプロジェクトを通じて技術的にもマネジメント面でも成長できる環境。経営者の人柄も良く、素晴らしいチームやクライアントに恵まれている。

15年間同じ部門で勤務したことで、外部の成長スピードとの差に危機感を覚え「井の中の蛙」だと感じていた。また、変化を好まない大企業体質や、AI議事録などが導入されず若手が手動で議事録を作成するような、旧態依然とした非効率な業務プロセスに課題を感じていた。

創業期で業務体制が未整備だった。求人管理が非効率で、スプレッドシート管理やシステムへの手動更新に多くの時間がかかり、情報が不正確になる問題があった。結果、事務作業に追われて本来の求職者支援に集中しにくい環境であり、扱える求人数が少ないため提案の幅にも制限があった。

アドバイザリー業務を通じて0→1の経験を積むなど成長機会はあったものの、クライアントワークを「しょーもない上場企業のおっさんの子守」と感じるようになり、自身のキャリアの方向性に強い疑問を抱いていた。