転職口コミで探す企業の評判・情報一覧(22ページ目)

fonfun

1.0

2代目社長時代の中国事業失敗により経営が悪化し、尊敬する先輩や後輩が次々と退職。技術的には保守的で新しいミドルウェアの導入が困難な環境であった。業績連動で年俸が大幅に下がり、約10年間平社員のままで発言力も限られていた。一方で、自由に研究させてくれる上司や協力的な同僚もいた。

転職動向
fonfunからの転職:1
fonfun
記載なし(1件)

三井不動産ビルマネジメント

1.0

安定した環境ではあるが、自身の成長意欲を満たすには物足りなさを感じ、新たな環境を求めるようになった。プロパティマネジメントとしてテナント契約更改の交渉などを経験できた。

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三井不動産ビルマネジメントからの転職:1
三井不動産ビルマネジメント
estie(1件)

ペルミラ・アドバイザーズ

3.0

グローバルなプラットフォームで、優秀なメンバーと共に刺激的な投資業務に従事できる環境だった。ただし、コロナ禍以前は海外出張が多く、働き方はタフな側面もあった。コロナ禍による働き方の変化が、キャリアを見直すきっかけとなった。

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ペルミラ・アドバイザーズからの転職:1
ペルミラ・アドバイザーズ
estie(1件)

カンナムドール

1.0

創業した韓国美容系スタートアップ。初期はEC事業で成功を収めたが、継続的な商品開発ができず成長が鈍化。自身の経営は「なんとなくの事業運営」で数値管理が甘く、M&Aを経て経営者としての力不足を痛感した。チームメンバーとの関係は良好だった。

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カンナムドールからの転職:1
カンナムドール
Algomatic(1件)

オープンハウス

3.0

新卒入社後、営業としてマネージャーまで経験。「時間を投下して成果を出す」姿勢や営業力を学んだ。チームとも楽しく働いていたが、自身のキャリア志向が不動産仲介から不動産そのものの価値を高めることへ変化したため、業務内容にミスマッチを感じるようになった。

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オープンハウスからの転職:1
オープンハウス
estie(1件)

地方自治体

1.0

人間関係は非常に良好で、多くの人と頼り頼られる関係を築けており、居心地が良く働きやすい環境だった。一方で、数年ごとのジョブローテーションにより専門的なスキルが身につきにくいと感じており、社外で通用する力をつけたいという思いからキャリアの停滞感を抱いていた。

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地方自治体からの転職:1
地方自治体
記載なし(1件)

公立中学校

1.0

人間関係は非常に良好で、同僚のサポートのおかげで10年間勤務できたと感謝を述べている。一方で、時間外勤務の多さや、公務員であるために居住地が制限される点、周囲からの「安定」を前提とした画一的なキャリアパスへの空気感に窮屈さを感じていた。

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公立中学校からの転職:1
公立中学校
記載なし(1件)

内閣府

1.0

準国家公務員という安定した立場ではあったが、霞ヶ関独特の空気があり精神的に疲弊する環境だった。業務内容も心を無にしてこなすようなもので、自身のやりがいを見出すことは難しかった。

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内閣府からの転職:1
内閣府
フリーランス(1件)

ソウルドアウト

1.0

新しい挑戦を日常的に奨励する文化で、未経験領域に挑む機会が豊富。周囲に刺激され成長できた点は感謝しているが、計画性よりも多動的な側面があり、多くの挑戦が形にならず自然消滅する点には疑問も感じていた。筆者自身の保守的な性格とは必ずしも合致していなかった。

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ソウルドアウトからの転職:1
ソウルドアウト
才流(1件)