企業一覧｜退職理由・入社理由が見れる企業研究（19ページ目）

マイクロサービスアーキテクチャを採用しているが、組織構造上、個々のエンジニアが担当するサービスの複雑度が低く、より大規模で複雑な課題に取り組む機会が限られていた。そのため、スキルが向上するにつれて業務がルーティン化し、エンジニアとしての成長が停滞しやすい環境だった。

尊敬できる作り手の先輩がおり、個人の失敗に寛容で待遇も良いなど、温情深い側面がある。一方で、社風は保守的で、軍隊のようだと揶揄されることも。クリエイターを大切にしない風土や、慢性的な人材不足、問題を見て見ぬふりをする体質など、変化を拒む組織的な課題を抱えていた。

Web開発技術やビジネススキルを学べる成長環境があり、人間関係も非常に良好だった。一方で、社内のマネージャー不足から本人の意向と異なるプロジェクトマネージャーの役割を担うことになり、理不尽なプレッシャーを感じるなど苦労もあった。

エンジニア1人目からCTOまでキャリアを積める環境。Swoole導入など先進的な技術選定も可能で、組織をゼロから作る経験や経営視点を学ぶ大きな機会が得られた。筆者が在籍していた期間はエンジニアの退職者が少なく、働きやすい環境であったことが伺える。

情報発信には前向きな文化があったが、スタートアップ特有の多忙な開発業務と各メンバーのタスク量の多さから、継続的な情報発信は困難だった。また、個人の専門領域と業務内容が重複していたため、個人的な情報発信にも会社の確認が必要となり、手軽に行うことができなかった。

多くの素敵な仲間に恵まれ、充実した日々を送れた一方で、ものづくりやプロダクトが主体ではない事業会社の体質に難しさを感じ、自身のキャリアの方向性について疑問を抱くようになった。

多岐にわたる業務を経験でき、刺激的で飽きのこない環境だった。仕事内容には非常に満足しており、製品開発で成果を残せたという自負も持てた。自身の性分に非常によくマッチした職場であったと評価している。

創業期から在籍し、取締役CSOも務めるなど自由に仕事ができる環境で、顧客志向の価値観のもとで働けたことに感謝している。一方で、経営陣が交代してからの3年間で組織の変化を経験し、見習うべき点と反面教師とすべき点を学んだことが、次のステップへ進むきっかけの一つとなった。

CS正社員1人目として経営陣直下で裁量を持って働くことができ、濃密な経験を積めたことに感謝している。業務はハードであったものの、楽しく充実した時間であったと振り返っている。自身のキャリアとして再びSaaS領域へ戻りたいという気持ちが強くなったことが転職のきっかけとなった。