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入社当初はエンジニアが少なく、AWSや機械学習、プロダクト開発プロセスなどフルスタックな経験を積むことができた。チームメンバーも優秀で良い環境だった。一方で、時間をかけたプロジェクトに対する評価に不満を感じたことや、業務が属人化し負荷が高くなっていたことが退職のきっかけとなった。

メンバー全員が非常に優秀で、共に開発できたことは刺激的で学びが多かったと高く評価。退職理由は会社への不満ではなく、あくまで個人的な学習意欲によるものであり、感謝の気持ちしかないと述べている。

人事未経験からCHROとして挑戦できる機会を与えられ、採用や制度設計、組織課題解決など幅広く担当。リモートワーク中心で、会社の大きな変化に対応しながら、外部コンサルでは得られない仲間との一体感やリアルな課題に向き合う濃い経験ができた。素晴らしい仲間と環境に恵まれていた。

退職理由はネガティブなものではなく、新たな挑戦のため。日本市場の重要性が高く、プロダクトや組織への投資が積極的で仕事がしやすい環境。社員を大切にする文化が根付いており、リーダーシップも素晴らしい。トレーニング制度や福利厚生も充実しており、働く環境として非常に満足度が高かった。

新卒から12年間在籍し、CDTOとして裁量権を持って働ける良い会社。経営陣には数年先を見通す力があった。一方で、役職が上がるにつれ現場感が薄れ、コンフォートゾーンにいる感覚が強まったことが、個人のキャリアを考えた上での転職のきっかけとなった。

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人間関係や組織文化が非常に良好で、社員のキャリアも応援してくれる風土がある。上司や経営陣も尊敬できる人物が多い。一方で、職務の特性上、ゲーム開発の実務経験を積むことは難しかった。

Pivotal買収後、待遇は大幅に向上し、体制やプロダクトの安定性も増した。一方で、Pivotalが持っていたオープンで独自のカルチャーは薄れ、プロダクト力で推進するビジネスへとフェーズが変化した点に、以前との違いを感じていた。

自動化や仕組み化を尊ぶ文化があり、属人性を排除する風土は非常に心地よかった。しかし、開発効率化が成功した結果、担当するフロントエンド領域の業務が減少し、自身が貢献できることが少なくなったと感じられた。