企業一覧｜退職理由・入社理由が見れる企業研究（19ページ目）

社員間の交流を促進する「中途Meetup」などの制度が充実しており、コミュニケーションが活発な職場。新しいことへの挑戦を許容してくれる文化があり、上司の理解も得やすかった。様々な業務改善や効率化を推進し、ベストスタッフ賞も受賞するなど、裁量を持って活躍できた。退職後も業務委託で関わるなど、非常に良好な関係を築いている。

デザイナーとして入社し、組織の成長に伴い採用や教育、マネジメント業務も担当。リーダー業務は得意ではなかったものの、メンバーに恵まれ楽しく働けた。組織が強固になり、自身の経験したい立ち上げ期が一段落したと感じた。会社に対してネガティブな感情はなく、感謝を述べている。

優秀な人材が多く、知的好奇心を満たせる環境。論理的思考力やプロフェッショナル意識など、ビジネスの基礎を徹底的に鍛えられる。一方で、業務内容は戦略策定が中心であり、起業に必要なゼロイチの事業開発や営業といった実務経験を積むことは難しい。また、当時は労働時間が長い傾向にあった。

仕事を進める中での意見の食い違いはあったが、それはスタートアップでは当然のことと理解しており、退職にあたってネガティブな感情はほとんどないと述べている。これまでの経験や関わった人々には深く感謝している。

新規事業に挑戦できる自由な環境で、上司や同僚のサポートもあった。仕事は非常に楽しかったと述べている。一方で、大手企業特有の社内調整の必要性や、既存事業との兼ね合いからくる新規事業の進めにくさ、社内評論家からの批判といった困難も経験した。

社員番号1桁台で入社し、事業の0→1フェーズを経験。セールス、CS、マーケ、採用、広報、パブリックアフェアーズまで幅広く担当。組織が9人から150人へ急拡大する過程で、企業の方向性や価値観とのズレを感じるようになった。診療報酬改定の影響で事業の困難さも経験したが、コロナ禍での需要急増期には全社一丸での事業推進に大きなやりがいを感じていた。

薬局向け新規事業の立ち上げにカスタマーサクセスとして関わり、非常に刺激的で学びの多い環境だった。退職は会社への不満ではなく、自身の興味がコミュニティやまちづくりに移り、その活動に時間を割きたいという個人的なキャリア志向の変化によるもの。社長や上司、同僚との関係は非常に良好だったことが伺える。

COOとしてウェルビーイング支援事業の拡大に奔走。一方で、自身が課題意識を持つメンタルヘルスサービスが伸び悩む葛藤があった。また、事業と人事の管掌を兼務する中でリソースが分散し、人事としての力量不足を感じていたことが退職の背景にある。

上司や同僚に恵まれ、人間関係は極めて良好。社内には優秀な人材が多く、勉強会も頻繁に開催されるなど、技術的な刺激を受け成長できる環境だった。技術選定の自由度が高く、フラットに議論できる文化があり、非常に働きやすかったと評価されている。